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施耐德收购雷士布局led灯渠道

驻的咨询小组成员的工作。有这些指令均以张开鹏的命义直接下达,基本上涉部门的副总裁均被绕开。显然,高管调整行动已然开始,雷士正加速“施耐德化”。与运营商交锋:前倨后恭,分而化之据另

  http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48

住宅的光环境设计

窗有一个好的朝向,这对我们建筑设计提出要求。下面就是说窗和地,就是房间里面的地面和采光系数这两项都是在建筑采光标准里面来说的,窗户面积和地面面积的比,这个要有控制,要合乎标准的要

  http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/7/30/283696.html2012/7/30 10:44:54

雷士照明董事会矛盾激化 经销商注册新品牌

有供应商的产物、经销商的途径、雷士的中间团队,产物、途径、团队三者皆有,不出半个月就可以凭借把握的途径出售新品牌,正式运作起来。”当前,雷士照明的经销商把握着出售途径,包罗300

  http://blog.alighting.cn/jienengleddeng/archive/2012/7/30/283718.html2012/7/30 11:52:36

解密led照明现状背后的故事,不得不看!

牌意识,不愿投入研发,不是考虑如何实现技术突破,而是不折手段“降低”生产成本。机会(opportunity)/威胁(threat):对莱帝亚照明而言,行业存在的机会是频频出台的政

  http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/7/30/283755.html2012/7/30 18:20:34

led照明智能化任道重远,盲目跟风不明智

度。同时,国内市场对led智能化照明的需求并不高。高工led产业研究(glii)调研数据显示,目前国内智能化led照明的渗透率还不足2%,并且产品应用主要体现在可调光led景观灯

  http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/7/31/283810.html2012/7/31 15:30:39

led日光灯即将进入五十元时代?

造企业聘用的工程和技术研发人员也是摸着石头过河,很少真正拥有独立研发思想和独到见解的工程师在产品研发中的潜力得到充分发挥。  led日光灯管为何未能进入千家万户呢?究其原因,主

  http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/31/283825.html2012/7/31 21:12:51

加紧布局中的2012年广东led行业emc市场

式×××项目智能led照明节能改造合作协议甲方(投资方): 乙方(客户方):甲、乙双方本着诚信为先、平等互利的原则,就×××物业公司服务的×××项目实施照明节能改造,由甲方负责投资安

  http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/8/1/283861.html2012/8/1 14:48:56

欧普、欧司朗两陷“质检门”

大照明电器生产商飞利浦为例,其照明产品基本上都是代工。此外,欧司朗、雷士照明也都存在代工现象。一些大品牌诸如飞利浦、欧司朗等一度代工量接近九成。”复旦(微博)大学电光源研究长张

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283881.html2012/8/1 15:22:32

珠江灯光——中国照明品牌国际化的先行者

大的人物去执行伟大的决定而成就的,珠江的伟大就因为梁志远和其领导团队当初的决心。  “太多了”,这三个词是梁志远回答记者就pr品牌国际化遇到的困难和挫折问题的第一个反应。  “抛

  http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50

雷士佛照风波反思:照明企业为何频爆“地震”?

示,家居企业在融资后迅速扩张、壮大的同时,也担负着资本带来的高风险。北京市场协会家居分会秘书长刘晨称,家居行业上市公司爆出的负面消息,也会给融资上市的企业提个醒,即企业一定要谨慎、全

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15

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