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区的总代理。正当他的生意顺风顺水时，他好不容易签下一个大单，但事先预定好的电脑却迟迟等不来。“电脑公司解释说，接了一个更大的单。”张明在气愤之余感到危机：掌握技术核心，才会有自己的竞争
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/1/5/126034.html2011/1/5 9:06:00
入的控制被称之为后向整合。对其产出分配的控制则被称之为前向整合。 现在，led正成为未来照明的主流，照明行业竞争更趋激烈，国内外众多照明企业都选择了“垂直整合”的做法，比如韩
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/9/126735.html2011/1/9 19:53:00
浦( philipslumileds)和欧司朗(osram)。这5家厂商为了维持竞争优势、保持自身市场份额申请了多项专利，几乎覆盖了原材料、设备、封装、应用在内的整个产业链。 对于中国台湾、中国大陆以及韩国
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/9/126743.html2011/1/9 19:58:00
龙混杂导致行业竞争混乱。 一个有趣的现象，在世博会和2008奥运会、2010年亚运会上，几乎用的都是cree、飞利浦等外国品牌，而很少见到国内led品牌。“因为在这样的国际性
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/11/126883.html2011/1/11 0:31:00
多的运营成本。 13年来，联建光电都矢志不移地践行着诚信、务实、创新的企业宗旨，在不久的将来，联建光电的人性化、智能化节能产品必将掀起新一轮的核心优势竞
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/11/126891.html2011/1/11 0:36:00
益于此，该展已经成为国内厂商参与国际竞争的首选展会。 此前几届展会由于主办当局分配给中国内地企业的展览面积有限，内地许多相关企业未能获得摊位而没能参展。2011年香港会议展览中
http://blog.alighting.cn/cios8888/archive/2011/1/21/128291.html2011/1/21 17:17:00
这标志着市场规模还不大、势单力薄的无极灯企业开始采取组建产业联盟，谋求国家相关部门扶持政策支持，以'抱团'的方式，从led的手中抢夺自身具有竞争优势公共照明领域的市场份额。 无
http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/1/22/128323.html2011/1/22 9:54:00
台做。虽然竞争也大，但是毕竟聚合了网络购物的大部分流量，并且各种平台提供了大量的工具，简化了操作、降低了投入，提高了效率，只要企业用心做出差异化的特色，还是有很大机会的。 网
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2011/2/16/133186.html2011/2/16 16:45:00
品的竞争力这是研发人员所面临的一个事实。当前流行的mp3/mp4，手机等消费类电子添加7或者多色背光的功能是一个就是一个典型的例子。所付出的只是几个发光二极管(led)的成本，却达到了
http://blog.alighting.cn/wasabi1988/archive/2011/2/19/133819.html2011/2/19 23:14:00
比拟的竞争优势。汽车头灯必须要兴起才能带动车用led产业 过去10年中，高亮度的led陆续被应用在汽车、卡车及大型游览车的内外车灯等领域。根据eyesply japan市场调查指
http://blog.alighting.cn/wasabi1988/archive/2011/2/19/133881.html2011/2/19 23:39:00
