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常言道：“穷则变，变则通”。在led照明灯饰职业冷季来袭之时，活跃求变，让公司不光能够做到“冷季不谈”，乃至能够做得比旺季非常好。咱们能够从以下五个方面思考：战略一：搬运商场当所
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/12/323310.html2013/8/12 15:12:46
容包括现有入驻工作群的增资扩产，汽车电子、路灯、室内照明等led照明运用的研制与制作，树立华东技能研制中间等。一起，某集团还与武进区签署半导体照明深化战略协议，武进区将在城市照明改
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/12/323309.html2013/8/12 15:12:19
我国已经把led 光源技术在城市照明、城市景观、交通照明、led鱼尾灯,led工矿灯,商业和民用照明工程等的应用作为重大科技节能专项进行推广，并将之列为“十二五”战略性的新兴产
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2013/8/12/323275.html2013/8/12 11:31:46
口公司的新亮点。已有一批外贸公司在进一步调整出口战略，加大对新式商场的重视。发掘新式商场中国与东盟国家有双边贸易协议，出口到这些国家的led商品能享受到低关税乃至零关税。且东南亚国
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/10/323224.html2013/8/10 14:51:19
当时，对led公司来说最重要的显然是“速度”。为加速开展速度，敏捷抢占商场扩展经营计划、增强本身的竞赛才能，一些led公司在应对竞赛过程中挑选了并购战略。依照美国著名公司史学
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/9/323181.html2013/8/9 13:48:25
员为了签单，把提成拿出来给客户做回扣。因为海洋王照明的客户首要是国企，大型煤矿、海上矿井、地道等，他们并不介意占比很小的照明设备收购，因而这种战略能够持久实施。可是将来状况能够有改
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/9/323174.html2013/8/9 13:37:13
作为全球led产业的领头羊，科锐公司是如何做的以及他们未来的战略布局如何?对此，新世纪led网记者独家专访了科锐中国营业总经理兼技术总监邵嘉平博士。
https://www.alighting.cn/news/201388/n600054796.htm2013/8/8 16:24:22
近两个月以来，整个led照明行业都是成下滑的趋势。在led照明行业淡季来袭之时，积极求变，让企业不但可以做到“淡季不谈”，甚至可以做得比旺季更好。我们可以从以下五个方面考虑：
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/8/8/323108.html2013/8/8 14:21:17
合推行的国家高效照明商品推行项目，至今已是和德国欧司朗、浙江阳光接连三年中标t5标段的三大品牌之一。 无极灯当公司“工程与途径并进开展，稳固工程根据地、拓荒途径新六合”的开展战略现
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323103.html2013/8/8 13:51:40
识产权。中国led公司，现已认识到了知识产权在公司经营中发扬的重要作用。 无极灯led工业作为中国的战略性新兴工业，当前面临着产能过剩等疑问的困惑。业界有关人士指出，同产能过剩疑问比
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323097.html2013/8/8 13:47:23
