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理、营销等方面提升自己。外部学习则要求企业家能够跳出照明行业这个圈子，多渠道、多层面的接触一些更高层次的人，和其他行业的优秀人士交流，进行思维整合，站在第三方的立场来理性地看待照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00
乐中国行”，再次赚足了行业眼球，极大提升了邹区灯具城的知名度和影响力。 《世界照明时报》是各充满了创意精神的媒体，所有有利于提升传播效率的方式我们都愿意前去尝试。我们不仅借用别的行
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/13/21412.html2009/12/13 9:53:00
要的战略性事务，不利于提升人力资源管理的形象和重要性。把这些传统事物分离出去，由部门或成立“员工事务部”之类的机构去管理。而人力资源部专注于系统性全局性的战略事务；其二由一位副总经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24621.html2010/1/4 12:04:00
什么是先进和优秀的生产方式？只要是能持续提高企业生产效率，提升企业产品和市场竞争力的作业过程和方式，就是优秀的。这也是多年来，业电照明在激烈的市场竞争环境下，不断实践和创新，一
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25622.html2010/1/19 11:38:00
们别无选择，摆在业电人面前的只有一条路，那就是：直面挑战，逆境而为，保持企业稳健发展！ 按照公司战略规划，2010年为“管理提升年”，公司将引进更多的优秀人才，明确职责，清晰流
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25623.html2010/1/19 11:39:00
、执行、再执行。”这样做工作才会比较容易开展下去。个人能力和工作态度决定了执行力的强弱，能力是基础，态度是关键，所以提升个人执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/31/93991.html2010/8/31 11:39:00
步加深公司员工在观念上的质量意识，进一步提升公司全面质量管理、生产细节管理的水平，不断的提高技术和研发能力，来满足客户需求，提升公司的市场竞争力。 中国led网：请您简单预测一
http://blog.alighting.cn/nightwhen/archive/2010/10/5/101622.html2010/10/5 9:53:00
幅超过三成 下出澄夫表示，在2020年日本照明灯具的市场结构中，led照明占日本照明市场的比重将从2008年的0.8%，2015年的8%，提升到2020年的25%，成长幅度相
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/10/7/102324.html2010/10/7 8:32:00
路照明进入工矿企业及普通室内照明，成都led产业的技术领先水平、人才聚集能力、产品应用规模将得以极大提升。 5000盏led灯安进隧道 据悉，“十城万盏”半导体照明应用工程是科
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/11/16/114401.html2010/11/16 10:16:00
值、利润率与市场份额增长率呈放缓趋势。 如何从质量提升入手，增强全行业可持续发展的能力和竞争力，眼下正考验着国产照明电器行业。据悉，导致我国照明电器行业低价劣质产品大量充斥市
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/22/122879.html2010/12/22 9:22:00
