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的销售管理模式。如果坚持守旧，固步自封，现有的优势及优点，会变为劣势及缺点，就会成为传统销售的牺牲品。所以，学习是提升生存的筹码，知识是改变命运的要素。歌德曾经说过：“人不光是靠
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316320.html2013/5/3 15:04:49
所回报，才能更多地投入创新，形成良性循环，推动世界前进。反之，如果一个国家的企业都竞相生产仿冒品、市场上盗版大行其道，那么还会有谁专心搞发明、创作呢？所以说，打击恶意侵权者以及加
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
屋预定，作为天妇罗等茶叶料理的用料。该公司的第五代总经理野口富太郎表示：“如果新的茶叶料理方案能够得到大家的喜爱就好了。”近年来，由于农业自动化的推广，农产品的生产也不需要花太多工
http://blog.alighting.cn/nrxled/archive/2013/5/2/316106.html2013/5/2 15:26:59
常接近，各led灯具厂商都很难说出自己区别于竞争对手的优势。在应用技术的这块“自留地”上，广大led灯具厂商只有辛勤耕耘，才能获得创新发展的核心竞争力，从而体现出产品的独特优
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
忽如一夜春风来，千树万树梨花开小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中雕栏玉砌应犹在，只是朱颜频频改黄四娘家花满蹊，千朵万朵压枝低人面不知何处去，桃花依旧笑春风孤帆远影碧空尽，唯见长江
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/4/30/315940.html2013/4/30 3:00:03
西欧的压铸件外发，所以就不良品的去向做了调研，了解到每一个不良品的去处都符合标准，才满意地离开了。这样的例子在凯西欧举不胜举，一次次通过严谨的德国人对质量要求的同时，也从另一侧面证
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315917.html2013/4/29 14:52:15
单，我们再做样品，但德国人正好相反，你必须先做好样品，并且样品通过各种测试及认证才能下单。我们公司采用液体循环技术的灯做出样品后，得到了很多国内教授、学者、官员的认可，通过展会，我
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315913.html2013/4/29 14:41:41
品众多。但许多产品消费者并不买账，“产业热，市场冷”的窘况持续至今。这种现象归根究底，是企业急功近利或企业家见利忘义。少有企业对待产品像对待艺术品一样精益求精，更少有企业家有“用产
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315867.html2013/4/28 15:16:22
发，所以就不良品的去向做调研，直到了解到每一个不良品的去处时，客户才满意地离开。 德国人的思想让凯西欧深受启发。针对中国市场，我们特别设计一种以员工作为形象的包装，让每一个人作为企
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315864.html2013/4/28 14:05:34
“1923”品牌镇流器、触发器、电容等假冒灯具一万余件，总价值达100余万元，以及“亚牌上海专供”字样印章、、电动改锥、剥线钳等制假工具二十余件，大量的散装半成品灯具及配件，扣押作
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