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1年上半年通过调整战略定位、产品研发、营销模式、渠道及人才等策略，纷纷以积极的姿态寻求突破。家居照明的前景还非常广阔，尤其是led切入室内照明以后，市场潜力更加无可限量。 201
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40
级，更把体验式营销、卖场文化、顾问式服务等独特的个性引入卖场，引领灯饰卖场进入采购体验时代。 灯都·世贸灯饰博览中心位于古镇镇中兴大道怡庭豪园1～3层，建筑面积达5.1万平方米，分
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292874.html2012/10/11 13:10:03
长方照明为了巩固和拓展市场份额，采取主动降价策略，导致产品毛利率有所下降。同时公司实行多品牌营销策略，由于目前处于扩张期，费用投入同比较高，因此，销售费用大幅增加，公司净利润随
https://www.alighting.cn/news/20121011/113336.htm2012/10/11 10:49:25
对于照明灯饰行业来说，所谓职业经理人就是一些营销总监或者相关营销负责人的代名词，虽然在定义上比较狭义，但从一方面也能看出这个行业普遍还存在重营销轻管理和开发的误区。以为把营销做
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22
在网络、电商、博客、邮件营销等平台高速发展的今天，有些供应商，只会闷头发布信息，不去发现为什么每天发消息，那么忙却没什么效果，也许发布的消息多会带来流量，但是否能把流量转为订
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/10/11/292854.html2012/10/11 9:40:11
题：无论是新旧融合，还是分权独立，市场营销都是第一重要事务。那么，当led照明和传统照明的应用渠道出现差异化时，原渠道是否具备承接led产品流通和销售的能力？如果某区域的经销商的工
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
握在led照明企业自己手中，而不会像当下的房地产市场和股市那样云里雾里，模糊不清。有人可能会问，企业要去抢位、占位和卡位，必然要付出较大的营销成本，而2012年的市场环境将哀声一片，企业
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
售规模)，另一条是节流(降低成本)，这是每个人都知道的商业理论。但问题的关键是，如何开源?如何节流?对于开源，相信大家有很多的想法，比如可以开拓、扩充和深化营销渠道;比如开发更具创
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292848.html2012/10/11 9:28:17
k，就容易达成交易，但随着欧债危机的日趋严峻，很多纯外销的led企业日益艰难，但转型过后的他们还适应不了国内的营销模式，因为在国内走渠道，你不但价格要低，服务要好，而且还不能要求数
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/11/292841.html2012/10/11 8:04:30
尔 保洁全球营销总监珍惜每一位购物者随着中国经济的高速发展，城市化浪潮在中华大地席卷开来，一座座商业广场、购物中心、城市综合体拔地而起，给购物者越来越多的购物选择机会，每天每个购物
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292798.html2012/10/10 15:33:44
