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牌塑造有着举足轻重的作用。但目前led企业还只停留在极少数的4s店、专卖店以及灯具城的展示店。 成立于1994年的史福特的经销渠道也颇为强大，史福特的直销平台目前省级室内光源运营中
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277819.html2012/6/6 12:19:16
售渠道双丰收的基础上，施耐德运营总监张开鹏就任雷士照明首席执行官，在雷士照明的话语权进一步增
https://www.alighting.cn/news/20120606/99490.htm2012/6/6 10:27:18
峰，无疑是厂家的重要依托，在西部灯具输入和输出中扮演着重要角色。其成熟的灯具经营环境、巨大的渠道吞吐量、强大的品牌张力、专业的运营能力，为厂商搭建了一个强大的财富平台。“灯皇港”起锚
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277509.html2012/6/2 9:35:27
又拥有系统运营能力，他的企业就迟早会大起来和强起来。举个例子来说，灯具搞批发市场的位置当然很重要，但渠道布局就比地理位置更重要。深度结盟就是要结成牢固的利益共同体。比如市场方与经销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
下游。这不仅可以发挥产业链协同效应，降低运营成本，提高经济效益，而且还可以提高行业集中度，扩大自身市场规模，在led领域中占据一席之地。” “上市潮的外因在于已经上市的led公司
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/6/1/277473.html2012/6/1 13:57:33
时逆势扩张，实施垂直一体化战略，从而打通整个产业链的上下游。这不仅可以发挥产业链协同效应，降低运营成本，提高经济效益，而且还可以提高行业集中度，扩大自身市场规模，在led领域中占
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/31/277440.html2012/5/31 19:05:58
5月25日，雷士照明创始人吴长江因个人原因辞任公司所任一切职务，这在照明行业成为了爆炸性新闻，引起了照明乃至其它相关行业的强烈关注，并引发了业界种种大胆揣测。然而在大多数人带着惊讶
https://www.alighting.cn/news/2012531/n329240290.htm2012/5/31 18:01:51
南运营中心，采访了大自然照明河南营销总监冯善锋，探访大自然照明的传
https://www.alighting.cn/news/2012531/n578840279.htm2012/5/31 14:23:58
目前led企业必须颠覆传统灯具模式，开拓专属led的新模式，才能具备市场的核心竞争力。多年来经营海外市场的友亿成，正积极探索实施自己独有的一套led产品及运营模式，全力打造鳍片
https://www.alighting.cn/news/2012530/n706340240.htm2012/5/30 10:19:06
其电器的使用寿命，既降低运营成本又提高劳动生产率。 系统能满足未来城市照明控制技术发展的要求，充分考虑城市交通和景观照明在不同季节、气候、节庆以及大型群众活动方面的需求，实现分地域
http://blog.alighting.cn/139890/archive/2012/5/29/276561.html2012/5/29 12:37:57
