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企业家的高调与低调

车接送,然而他的工厂并不大,可接待规格挺高的。对于企业家到底应该高调还是低调,其实并没有公式可衡量。如果拿雷的吴长江来做个评价的话,现阶段的他应该是低调的。应权衡各方的利益,保持虚

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316265.html2013/5/3 11:07:06

事件:角色错位的思考

事件:角色错位的思考 作者:吴育林 “雷事件”在照明行业中可谓一波多折,吴长江、阎焱、施耐德等多方的错综复杂之关系,使得原本貌似以“董事长吴长江辞职,新董事会重组”的“面纱

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31

渠道---led应用产业的营销热点

同渠道竞争还是互补?自德豪润达去年成功入主雷,成为雷的第一大股东以来,德豪润达利用雷已有的渠道拓展led照明产品销售已成铁板定钉的事实,当下德豪润达终于亮剑了“4月2日,德

  http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58

内斗:鱼死网破与和气生财

内斗:鱼死网破与和气生财 作者:吴育林随着时间的推移,当大家认为雷吴长江事件会告一段落时,吴长江在博客上将内斗内幕全部爆出,创始人与投资人的矛盾从此正式公开化,我们来分析一下目

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315926.html2013/4/29 17:05:19

led产业:组合才是王道

led产业:组合才是王道 作者:吴育林自从雷出现吴长江辞职风波后,行业人一直在讨论,哪家公司能成为led照明的王者?是传统照明的企业还是led的后起之秀?我们不想去评价具体哪

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315925.html2013/4/29 16:50:46

跨国公司:收购背后的故事

跨国公司:收购背后的故事 作者:吴育林这段时间,照明行业的人都在谈论雷照明与佛山照明,特别是谈到佛山照明与欧司朗的关系时,将佛山照明描得很黑,说欧司朗打算转让技术给佛山照明,

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315924.html2013/4/29 16:34:37

led产业:做加法还是做减法?

了半天也赚不了钱,只赚了一堆存货,为了了解此问题,我与佛山某品牌总经理谈了此事,他说,这是行业存在的最大一个问题。雷,欧普等一线品牌,光库存就是几个亿货值,一般的二线品牌也有几千

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315922.html2013/4/29 16:16:18

与飞利浦等国际巨头距离在哪里?

与飞利浦等国际巨头距离在哪里? 作者:吴育林 这段时间吴长江辞职,雷的股票降幅超过30%,而前段时间,欧司朗的亚洲总裁换人,其股票却没有影响。所以我们可以从雷照明与飞利

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25

没有吴长江的雷,未来将何去何从?

没有吴长江的雷,未来将何去何从? 作者:吴育林 这几天,行业内的人都在谈论吴长江辞职之事,据悉吴长江辞去一切职务,于是,雷的股票大跌,当天内就跌了20%。显然,股民似乎不

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18

解读吴育林和他的“情调照明”

然有如此大的“野心”,想要改变世界照明模式。其实熟悉吴育林的人都知道,他是一个“灯痴”,一个灯具研究狂。他掌门的佛山凯西欧公司,虽然按规模、按产能不及雷、欧普、勤上的十分之一,

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