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品，因此生存更容易；企业发展到一定阶段，单品企业要上规模就很难。 越到后来，单品企业其实就面临更大的挤压。这种挤压，首先是单品小行业的挤压。任何单品行业，哪怕再小，总有一定的利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
” 中国的led在近年来获得飞速的发展，其节能的优势和多样的功能也越来越被市场和消费所接受，可见在未来中，led产业就会是中国照明行业最炙手可热的产业。 但是，由于中国还处于经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
店在注重服务的同时，还需功能完善、配套齐全的服务设施，才能满足消费者“吃、住、玩”一条龙的消费要求，酒店“吃、住、玩”的多功能一体化越来越受到酒店投资管理方的重视。2010年亚运会
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3622.html2009/5/25 23:40:00
有在企业管理培训的效益越来越明显的情况下，相信就会有大量的企业去模仿；而培训本来是种长线投资，所需要的只是时间。 企业管理培训在中国大陆还处于萌芽期，我已经感觉到了我们公司渐渐地进入
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
们越来越亢奋…… 不信你来听听其中的一段： 蝴蝶兰是“兰中皇后”，你们知道吗？如同原朴设计师当中的苏州女人。苏州女人永远有一种烟雨迷离的意思。最是江南，合着应用素手托起莲
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/5/29/3648.html2009/5/29 10:19:00
论体系，而且使这个角色扮演得越来越有声有色。 摘自于《中山照明》周刊www.chinatsce.ne
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
链上的企业分工会越来越明确，你做不了像雷士一样的以品牌为主导的企业，那么，你就必须在这条产业链上寻找自己的坐标，并且在坐标上打造出一个最具竞争力的自我来。 而现在很多中小照明企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
度是越多越好，越细越好，其实这也就是走进了误区。制度的制定要根据企业的发展阶段和规模，有句话很有用，少就是多。 上回说道，邓煜列出小萍店里的十大不足，也说出“实际上你就是个店长
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
合，像卫浴、地板、洁具、灯具等联合起来，打包销售，搞活动的当天，就成交了700多单，效果很好。 南昌天美灯饰总经理赵昌辉 光亚展led展出的比较多，led的用途也越来越广泛，尤
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
战时期。去年那场席卷全球的经济危机，造成经济大萧条的同时，也给企业和经销商们上了生动的一课，让企业越来越重视品牌建设，也让经销商们的品牌意识集体增强了。但是由于照明行业同类厂家多、同
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
