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业，我们有这种感情也有这个责任。 记者：儒家思想是中国传统社会关于国家治理一系列理念发端的源头。企业管理与国家治理具有一定的相通之处，在全球化的时代背景下，儒家思想对于企业家有哪些影
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51920.html2010/6/22 17:34:00
时还是规模很小的家族企业，1991年转战深圳贴牌代工。同一时期从台湾来东莞、深圳做电风扇的企业有十多家，规模都不相上下。十多家企业都做欧美市场的贴牌生产，竞争十分激烈，艾美特决定舍
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
品。因此，上海绿源提出“让优质节能灯，进入寻常百姓家”的目标，而“万镇万店”工程正是为实现这一目标的，是一个三赢的选择。 首先，对企业来说，“万镇万店”工程的成功开展，必然会加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
盟体系倍受经销商追捧，销售网络覆盖了省会城市和江浙等发达省份的地级城市，网点接近200家。新奇的产品、众多的网点和无以复制的过硬品质构成了新特丽的核心竞争优势。2008年，总经理孙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
越的投资人与优秀的创业家，都在热切寻找优质项目、构建基业。展望新繁荣时期，在经济复苏与政策退出之间，在一、二级市场趋融之中，在央企国企加速整合之时，市场各方都在力求捕捉新趋势，挖掘
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52063.html2010/6/23 11:49:00
村市场亟待开发，时机已经成熟，上海绿源“让优质节能灯走进寻常百姓家”的“万镇万店”系统工程符合这种发展趋势。因此，从“万镇万店”这种模式本身来说，因为渠道扁平化简化了中间环节，利于深
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65871.html2010/8/3 15:33:00
诉我们，洲明科技是全球第一家通过澳洲标准的企业，在全球各大体系认证有emc、ul、ce、rosh等，同时洲明产品在国内各大型测试机构都已顺利通过测试。吴总透露，在全国拥有如此全面专
http://blog.alighting.cn/qiwufeng/archive/2010/8/16/89960.html2010/8/16 12:47:00
产企业5000多家，灯具生产企业约3000家，电光源企业约1000家，其余为电器附件、灯头灯座及专用材料生产企业），主要产品为电光源、灯具及电器附件，年销售额达到2300亿人民
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/23/92309.html2010/8/23 20:51:00
家规模小，数量分散，技术低下。以封装为例，韩国的封装厂不超过5家，而中国大陆有近千家，很多厂家从事最低技术含量的树脂封装，从事smd封装的企业屈指可数。近千家封装厂年收入不及一个台
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/9/11/96161.html2010/9/11 10:53:00
比的恐慌。对led照明产业前景谨慎的乐观，这是笔者最为乐观的预计了。当前看似炙手可热的led照明产业，其背后的原动力是行外人士和投机资本的大量涌入，在深圳一地竟然超过了惊人的2000
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/10/10/103551.html2010/10/10 0:55:00
