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伟人故里走出的水晶少帅

些涵义让我们不得不佩服谭杏的文采。 劳斯威龙首先和车有关,取劳斯莱斯和布加迪威龙的组合。劳斯莱斯是世界顶级品牌轿车,品质无人敌,寓意劳斯威龙以劳斯莱斯的品质做产品,做出行业里最优

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00

“调光大师”的重重迷雾

革和消费变革的发布会的点灯启幕。   启幕的主题名曰:调光时代·共享繁荣———调光大师2009经销商大会暨全球首款可调光节灯上市发布会。会上,有几个人自始至终都是聚光灯的焦点:陈俊

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5472.html2009/8/22 18:41:00

对话:中国照明市场危机与电光源发展趋势

家:中国照明学会副理事长、复旦大学教授 朱绍龙 电光源未来发展趋势在哪里? [核心观点] ◎以谨慎乐观的态度对待led照明的发展。 ◎led照明产品不可完全取代传统节

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5602.html2009/8/29 15:29:00

我永远都不会忘记你魔戒

o gold......  今天我要说的,并不是游戏里砍怪、刷lotro gold和升级的经历,而是朋友们在一起快乐美好的时光,还有每个人留给我所记住的一切回忆,因为我要离开你了魔戒,所以我

  http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2009/9/4/5956.html2009/9/4 13:37:00

照明设计师之絮叨:我的偶像许巍

乎压垮了他,《在别处》的大部分歌曲就创作于这个时候。许巍最困难的时候是和朋友去跑穴,一天一块钱的收入,但为了音乐他得到的是快乐,后期的歌曲有了充实的生活经历而具有了一种深入人们内

  http://blog.alighting.cn/shangzhusheji/archive/2009/9/10/6363.html2009/9/10 12:31:00

照明设计公司的管理思考

题,也许有人说,这不简单!招人啊。是啊,高薪诚聘固然招到人,但别忘了笔者前面提到的两大问题。招到人了不等于别人与公司常相厮守,另外就是招到的人是否胜任工作。许多的设计公司原本技

  http://blog.alighting.cn/shangzhusheji/archive/2009/9/12/6458.html2009/9/12 14:52:00

风云九年,华云光纵论爱的华·家发展之道

做的工作就是从宏观的角度进行把握。 当然了,有人会讲你将责任分摊了保证大家都按照要求做吗?其实,这就是管理问题。我们采用以“结果导向”管理为主,以“过程管理”为辅的管理模式。这种管

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6499.html2009/9/14 15:41:00

大卖场大智慧,小卖场小灵动

具市场因其积累了丰富的灯具行销经验,他们掌握了灯具灯饰一些特性的东西,很容易就摸准了市场的脉搏,游刃有余的行走在灯具终端行销市场,分得一杯很丰富而“营养”的羹;老市场有老市场的积累

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/16/6518.html2009/9/16 10:27:00

从姚明看本土品牌到国际品牌的成功飞跃

就不可成为一名世界顶级球星,他身上就不可闪烁辉映全球的商业价值。姚明在cba的时候,他身上并没有彰显出太大的商业价值。然而,进入nba后他忽然魅力四射、价值超群,并不是他个人一

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6711.html2009/9/26 15:46:00

体验式经销方向启示录(之二)

营的独特则是一种创新理念与探索精神的融合。 说到体验式营销,我们就不忽略以怎么样的方式去营造一个体验环境?以什么样形式的融合、丰富体验的内容?以何样的营销方式去把握消费者脉搏的核

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/30/6806.html2009/9/30 7:50:00

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