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士在思索，2012年led产业处在一种无序的竞争状态，企业面临订单、技术、资金等各种问题，而led也是电子产品，技术更新速度快，价格下降很快，所以企业经营风险比以往任何时候都大，比
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
高的市场竞争———品牌竞争，可以说2009年就是灯饰行业的“品牌整合年”。 据福建省莆田宝隆灯饰董事长李锦松介绍，金融危机给各行业带来了较大的冲击，特别是与房地产行业密切相关的建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
占东盟市场竞争先机的战略布局。 当然，能否取得预期效果，还有待琪朗和其它国内实力派灯饰企业的精心运
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52062.html2010/6/23 11:48:00
考如何做减法，将核心资源集中一个拳头产品上，形成核心竞争力。 经过一番调研，马秀慧发现，在灯具世界中，吸顶灯在造型和光照效果上都比普通灯有很大突破,而当时市场上流行的吸顶
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
%的速度下降，这极大地缩短了led照明灯具替代传统灯具的周期。其次，全球产业加速向新兴国家和地区转移。随着led市场的不断发展，led企业数量快速增加，企业竞争压力不断加大。为了提
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/6/8/196360.html2011/6/8 10:06:00
、想法。第二是好的目标公司越来越难找。现在是一个卖方市场，卖方市场找好的企业不容易，并且竞争激烈。这对缺乏并购经验的中国照明企业而言是一个挑战。正是由于这些挑战，中国企业近年来纷
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/5/14/274377.html2012/5/14 18:12:19
2012年上半年，受到国内房地产调控政策持续影响，以及欧美地区经济形势不景气的打压，与之紧密相连的灯饰市场形势严峻，整体成交量较去年同期相比明显回落，市场交投冷清。数据显示，今
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296832.html2012/11/8 14:17:57
断倒闭；不断倒闭，继续涌入。盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象严重。”由于市场竞争加剧，规模较小的中小企业将被淘汰，行业大整合似乎已经不可避免。led企业倒闭潮此起彼伏，那么导
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297868.html2012/11/13 16:03:50
位继续观望，从而延缓了市场应用规模的良性发展，甚至出现恶性竞争的情况。产业发展的指导思想都要充分考虑产业的基础条件，市场发展则要充分考虑实际需求。任何目标、指标、任务内容的设置都要杜
http://blog.alighting.cn/yunlongkejiy/archive/2013/7/30/322406.html2013/7/30 14:49:26
望，从而延缓了市场应用规模的良性发展，甚至出现恶性竞争的情况。 产业发展的指导思想都要充分考虑产业的基础条件，市场发展则要充分考虑实际需求。任何目标、指标、任务内容的设置都要杜绝经
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/2/322594.html2013/8/2 10:46:26
