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有几百套而已。从海外到中国,万里迢迢,老外好不容易来趟古镇,总不能拿几盏灯甚至空手而归,订购起码也得上千套灯具,否则路费、差旅费都划不来。于是,当客商说其将订购上千套,甚至上万套灯具
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/921.html2008/11/3 13:57:00
此房子有报警装置,生人勿扰.电子类产品进口应该需要ce认证智利收入两级分化严重.穷人每月只有200-300usd/月(多数为外籍劳工,秘鲁来的工人工资基本都在这个水平),一般没大学文
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/4/933.html2008/11/4 12:30:00
士看到这位站在自己眼前的当年的企业家,已经是一位百岁老人了,只见他鹤发童颜,神采奕奕,但博士心存疑问,冲口第一句话就是问道: “我这次来的唯一的目的就是想知道,你当年为何付出那么
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/27/1756.html2008/11/27 15:24:00
用《把信带给加西亚》来说教员工,逃避自己的领导责任。这其中恐怕有很多人也并不知道该如何领导,要求员工超人式的去完成任务。接着用《没有任何借口》来要求员工绝对地服务和执行,不要去思考指
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
以下是本人担任区域经理时的一些随手记录,现在整理了部分,供大家参考。 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
身情况,通盘考虑,才能百战不殆。 根据多年来市场的实战经验,列举十大销售障碍及其破解方法,以期为药品经销商的运作提供有益的参考。 一、良莠不齐的品种结构 追求经营品种结
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
传的,都是从经济发展的正面来阐述改革所取得的成就。当然,还有很多人也把奥运和神州系列飞船也放到了成果之中。而只有一小部分反对的声音,并且反对的理由也不够坚实和充足。既然大家正面的
http://blog.alighting.cn/yyy888/archive/2008/12/9/1911.html2008/12/9 15:11:00
样,从不单独出现,看到天灾了,就会有人制造出来人祸来。所谓天灾,那是老天的意思,我们估且可以阿q似的把它当作是兴邦之前的多难,也是一种对现实无奈的宽慰。有些人就开始认为原来兴邦的前提是
http://blog.alighting.cn/27801619/archive/2008/12/19/2006.html2008/12/19 14:42:00
做烂货的很多老板现在已经“改斜归正”了,他们现在肯花大价钱来请灯具专业策划、设计资深人员来做灯具新产品策划和品牌形象策划了,所以成就了多个照明行业的上市公司呀,而江苏则一个没有,当很
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/2/18/2391.html2009/2/18 11:37:00
营中心也都是股东直接经营.从人才队伍看,不管是生产、销售都是从行业最优秀品牌请过来的人才,资金上做了充足的准备. 市场反应一开始非常明显,很多经销商慕名而来。彩宴的经销商比较欣赏公
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00