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际市场的联系很紧密，他们融入了市场，参与全球的竞争。就是国际上流行什么，客户需求什么，我们就马上发展什么，积极响应市场反映是照明行业这几年的特点。 朱爱民董事长表示从大部分传统照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323418.html2013/8/13 15:45:42
慕海宜兰：lumileds与飞利浦汽车照明事业部合并成一个新法人公司主要目的还是为了和欧司朗在中高端汽车照明市场特别是车灯市场竞争，这之前lumileds已让马来西亚dominan
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/28/358449.html2014/9/28 15:22:06
升的时机。混乱源于缺乏核心竞争力今年以来，本刊调查走访过很多灯饰市场，当问及当下的照明市场状况，大多数经销商都认为——乱。可能厂家都会提出，市场混乱的根源是由于国家和行业没有出台清
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/12/25/364071.html2014/12/25 14:12:08
牛年，雷沃创新“九变” 文/记者 李维维 图/摄影记者 李姗姗 这已经不再是一个“以不变应万变”的时代，这是一个瞬息万变的时代。在照明行业，环境、市场、产品、竞争对手都在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
从一个信息化项目起步的，几乎所有面向行业的软件公司都坐过从超额利润到微利保本的滑梯，几乎所有的行业信息化市场都有扎堆竞争者，几乎所有的一流行业软件公司都不能放弃代理微软、ibm产
http://blog.alighting.cn/dfsunii/archive/2010/1/14/25394.html2010/1/14 10:16:00
颗led，算上外壳和驱动，成本高，价格很难降下来。而t5效率高，更换简单，性能稳定，价格便宜，体系成熟。 恶性竞争，市场混乱。没有核心专利仅是外部环境，根本原因是中国led市场环
http://blog.alighting.cn/sami100/archive/2010/4/9/39763.html2010/4/9 17:10:00
有过硬的产品质量和整体的营销策略作支撑，在市场竞争白热化的当务之急不是着手制定自身品牌战略和营销策略，而是寻求捷径通过花几万块钱在央视非主流频道露个脸混个“cctv上榜品牌”，反之再
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93478.html2010/8/27 9:57:00
其制品。 显然，这并不是一场普通的商业竞争。 香港根本路明堪称行业巨鳄，他们想用知识产权打垮的不只是新力，而是要借机垄断整个发光材料市场。新力深知，在这场关乎行业生死存亡的战
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/4/8/150230.html2011/4/8 9:48:00
假繁荣，引发企业投资冲动，不能使企业理性面对市场。此外，政府主导模式还会造成led企业对政府的过度依赖，在没有明显竞争优势的情况下，这些企业在市场上会越来越难以立足。陈燕生认为，我
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233207.html2011/8/20 0:32:00
现产能过剩的迹象。随之而来的价格战也硝烟正浓。在国内led市场爆发前夕，狂热的led行业并没有因为个别企业的倒闭而有所降温，无序竞争反而愈演愈烈。 热门产品实际需求不及产能1/1
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/12/252489.html2011/11/12 10:38:55
