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强企之路,上下求索

量工作中的重要性。凯迪佳人深谙质量的重要性,不仅购进了多台先进的生产设备,构建了专业的技术团队,而且,多年来的专业制造,管理经验造就了产品的卓越品质。 “产品品质是企业的生存之

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52058.html2010/6/23 11:40:00

杨宗瑞的“遥控”生涯

元创办了凯迪佳。创业伊始,凯迪佳不过200平方,而原材料的采购、生产管理、客户开拓等诸多事宜,杨宗瑞都不得不亲力亲为,开启自己的艰辛创业历程。在谈到当时为何切入遥控开关并视之为自

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52057.html2010/6/23 11:38:00

杨宗瑞的遥控王国之梦

而,在照明产业的配件领域,却未见拥有雄厚实力和产业巨头出现,难道配件领域无法诞生“巨无霸”吗?在中山古镇,有一家专业生产电脑无线门铃和遥控开关的厂家,创办历史不算长,实力不算最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52056.html2010/6/23 11:37:00

小灯管 大志向

场上受到好评,能详细说说吗?李伟:可以啊。我们公司是一家专业生产t4-t5灯管的企业,现已拥有4条全自动的生产线,月产量达到200万以上,配备有一流的生产技术人才和经营管理人才。目

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52053.html2010/6/23 11:06:00

袁忠刚:内销这步棋亲自来下

部管理,包括采购、生产、设计等部门进行调整,还会设立经销商管理部门,让管理走在市场的前面。第四招:风险。机遇往往与风险并存。企业在为某个机遇振奋,并为此做出相关决策时,还需要对可

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52050.html2010/6/23 10:59:00

低碳时代,飞利浦引领风骚

明的话,照明能耗可以节省80%,相当于每年6 .3亿吨二氧化碳的排放量。“这意味着1200亿欧元,一万亿左右人民币的商业价值。”  我国是全球第一大照明光源和灯具生产国,但主要生

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52041.html2010/6/23 10:21:00

世博年,宝迪再踏征途

总模式的协助下,成长更加快速、更加健康。三看宝迪:领军人观念就是生产力 宝迪董事长李峰有句名言:“标准只有一个,宝迪一向坚持严格按照国际标准生产,虽然与许多唾手可得的吹糠见米之利擦

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52039.html2010/6/23 10:13:00

金佰仕李胜锋:十年磨一剑,方显执着魅力

要意义。其中,节能照明行业在国民经济中具有特殊的地位和作用,同时也是开展节能减排工作的重点行业,中国作为全球节能照明电器产品的生产大国,随着节能照明电器行业一系列结构调整和节能减

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52035.html2010/6/23 10:10:00

“兵工厂模式”的魅力

为关心的价格上,富裕和美节能灯是否依然具有价格优势呢?在材料、研发、生产等相关环节的成本都有上升的情况下,富裕和美要想保持价格优势,会怎样消化上升的成本呢?而且,对于节能灯这种定

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内销:台企的新奶酪

时还是规模很小的家族企业,1991年转战深圳贴牌代工。同一时期从台湾来东莞、深圳做电风扇的企业有十多家,规模都不相上下。十多家企业都做欧美市场的贴牌生产,竞争十分激烈,艾美特决定舍

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