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当前，led行业正处于高速的发展期，3月份在广州举行的国际led展，参会的led企业超过800家，充分见证了led行业的不断繁荣。但是由于越来越多的竞争者进入，行业竞争越发激
https://www.alighting.cn/news/20110322/109123.htm2011/3/22 16:12:24
未来的竞争不再单单是产品的竞争，更是细分市场的竞争，品牌的竞争。从传统照明到灯具、灯饰行业的发展，到市场细分格局的形成，照明经销商在这当中也扮演无可替代的角色。如何转变发展战
https://www.alighting.cn/news/20161108/145863.htm2016/11/8 10:15:33
目前，在led通用照明领域竞争激烈，行业呈现强者愈强，大者恒大的局面。
https://www.alighting.cn/news/20180522/156955.htm2018/5/22 12:03:43
外媒channelnews评论，三星与lg已经在micro led领域展开激烈竞争。
https://www.alighting.cn/news/20180925/158492.htm2018/9/25 9:51:41
在我眼中，2014-2015年是led照明行业的历史转折点，从2014年前的行业高度景气到2015后的高度集中和充分竞争。在行业高度景气的情况下，规模扩张和技术提升是竞争优势的法
https://www.alighting.cn/news/20190426/161725.htm2019/4/26 11:36:30
随着市场的日趋成熟，led封装行业竞争加剧，外资、台资、合资企业层出不穷。行业竞争和企业压力越来越大，如何在激烈的市场竞争中立于不败之?专业是否必备的企业素质?如何寻找企业的核
https://www.alighting.cn/news/2011621/n526232722.htm2011/6/21 17:18:47
路做起来的呢！”深究堡垒式销售产生的原因，是发人深省的！首先，节能灯这个产业的兴起时间不长，而且这个产品涉及的专业性知识太多，加上近年来市场的恶性竞争，产品的相对利润太少，无法以高
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/35.html2008/6/24 15:25:00
能开发出在未来市场上有竞争力的新产品，市场总监要承担全部责任。如果一个企业的新产品创新是由研发部门说了算，那这样的企业也就没有真正意义上的市场营销职能，而只有销售支持职能。 最
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
虑品牌保护。于是，许多投资者一哄而上都想分一杯羹。为了维护企业的生存，程敬远不得不参与到产品的价格竞争中，也从此陷入打价格战的恶性循环中，不锈钢筒灯的价格历经10几块到6块左右的大
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
6.5元，于是他也降价到6.5元，但是别人紧接着就降价到6.3元，如此循环，市场进入恶性竞争，程敬远也深陷进去。 2000年，经过郑重思考、反复徘徊，程敬远终于决定将这款自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5465.html2009/8/22 18:33:00
