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[原创]追求卓越 破茧成蝶————记广州辉鸿灯光器材有限公司发展历程

力. 辉鸿凭借优秀的管理模式和一流的产品品质成功获得多项国际认证和专利。公司运用5s管理方法来规范生产现场管理,提高工作效率和产品质量,培养员工良好的习惯和团队精神;配置了多条生

  http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00

[原创]让快乐元素成为企业文化的内涵

达的,是具有创造性与充满活力的积极因子,而快乐的氛围营造也是现代企业管理中一个不容忽视的重要环节。如果企业没有好的办公氛围或死气沉沉的内在环境,那作为企业的一员(员工),则就会不

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/4/13/39980.html2010/4/13 15:46:00

历史回顾:中村开发高亮度蓝光led全过程(一)

市的日亚化学工业(以下简称日亚,注1)是当地颇为有名的公司。因为该公司有长达三周的夏季休假制度。员工将这一长假全部用到了阿波舞的练习上。而且到阿波舞演出正式举行时,该公司还会派出员

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/4/14/40239.html2010/4/14 22:49:00

童步能:能者居上 “一品多牌”剑指天下

斗的企业才能长盛不衰。美国行为学家j·吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。企业目标就是企业发展的终极方向,是指引企业航向的灯塔,是激励企业员工不断前行的精神动力。居

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65184.html2010/8/3 10:40:00

雷士罢工真相:力挺吴长江是因利益捆绑

 更具讽刺意味的是,就在7月13日雷士照明重庆和惠州员工及经销商大罢工的时刻,江西鹤峰正有一家刚装修不久的雷士照明新店开业。  眼下,虽然雷士照明董事长阎焱并未如期在8月1日对罢

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45

景瑞德:一年一小变,三年一大变

国led照明某些领域的前几位里,一定能出现景瑞德的名字”。 企业使命:“为客户创造价值,为员工创造机会” 王有君的这种自信,不仅仅是来源于景瑞德清晰的发展规划和明确的市场定位,还来源于

  http://blog.alighting.cn/106726/archive/2013/6/24/319829.html2013/6/24 14:49:09

浅论产品质量对于企业关系者的意义

售,营造了良好的商业氛围。 对于公司员工是一种价值观的提升,产品质量做得越好,其产品价值越高,其自信心就越好,渐渐的就会产生自豪感、成就感,还有可能起到了净化心灵的作用,增加员工

  http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/8/7/5050.html2009/8/7 9:28:00

金瑞克节能灯领域大展拳脚

理,再到技术研发和设计都要求精益求精,不为劣质品留下生存的空间。这些在金瑞克严格的规章制度、干净整洁的厂房和专心工作的员工身上都得到了很好的体现。整个厂区员工分工明确,工作有条不

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5617.html2009/8/29 15:40:00

五招征服企业网站更新

后可以在网站建设前,专门设计一个员工专栏,让员工在上面记录他们的心情,这样就给网站的原创内容带来了很多资源,要鼓励和发动员工去做这件事情,这样不仅能够给网站带来更多的原创内容,而且也

  http://blog.alighting.cn/huiyuninfo/archive/2009/12/1/20582.html2009/12/1 14:15:00

[原创]灯博会无极灯见闻——科普推广

单的重复着70%的节能、50000小时以上的长寿命等等。有客户问我们某位现场讲解的员工:“您是工程师吧?”我们的员工回答的很风趣:“我不是工程师但我受过工程师的专门培训。”从这简单的对

  http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/7/21078.html2009/12/7 14:46:00

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