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过创新补贴鼓励企业发展，同时建立公共研发平台鼓励企业建立自己的研发中心，实施“人才引进”计划。对企业的研发投入，按一定比例给予补贴。另外，建立公共研发平台，整合高校以及科研院所的研
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304953.html2012/12/20 21:11:43
牌优势更将成为“规模背后正在升起的力量”。整合，向两极分化的“m”型发展?2013，在进一步深入整合的大环境中，led企业将开始向两极分化过渡，正如当前智能手机行业的竞争趋势是向两
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304948.html2012/12/20 21:02:44
1年"倒闭潮"过后，led照明行业开始走向整合洗牌期，不甘心倒在黎明前最后一刻的众多led企业纷纷谋求上市融资。尽管行业难掩质量弊病，但频繁下发的政策红利逐步显
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304943.html2012/12/20 20:58:54
特的屏幕形式。户外led显示屏媒体与其他各种媒体形式形成互补，时空交融，立体传播，从而为广告主带来最大媒体时空整合价值。随着中国经济的持续发展，城市化进程的迅速发展和现代化城市的建
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2012/12/20/304873.html2012/12/20 10:15:59
选产品。”木林森股份有限公司董事长孙清焕坚毅地表示。 那么，如何在保证产品品质的同时，降低产品生产成本？“木林森主要加强水准整合和垂直整合，着力以规模化优势来降低成本。首先，木林
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/20/304857.html2012/12/20 8:18:05
晶圆级、多功能集成将会是一个很大潜力的方向。多功能集成的优势主要可以透过架构的整合创新，缩短led照明的价值链，以降低整体成本。再者，集成产品的附加值，可以让下游生产商提升价值。
https://www.alighting.cn/news/20121219/108824.htm2012/12/19 13:44:27
格化申请作业。2013年4月将与日本照明器具工业会整合，以日本照明工业会重新出发，积极推动。部分厂商认为，日本电机厂商之所以急于订定规格标准化，是想企图在以低价竞争为强项的中国大陆
http://blog.alighting.cn/88307/archive/2012/12/19/304794.html2012/12/19 11:32:57
【led显示屏网 】2012年显示屏行业大打价格战，拥有实力的大厂商希望通过价格战将部分中小规模厂商淘汰。已经步入整合期的显示屏行业未来几年仍然呈现百家争鸣的局面。但受增长放缓
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/12/19/304782.html2012/12/19 11:02:13
要原因可能在于产能过剩、市场定位不准确、价格竞争大、成本增加等等。 行业竞争仍然集中在低端环节 产业链面临整合 吴玲认为，整个led行业正处于冬天阶段。 据悉，今年8月份以
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/18/304735.html2012/12/18 18:32:51
示，某些企业家只注重眼前利益，有部分企业得不到政策补贴及优惠政策，就去外地扩产，因为他们看到了外地政府招商引资的迫切性。郑铁民认为，价格战要经过限产、停产、专产和倒闭、并购、整合一个复
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/18/304684.html2012/12/18 12:42:43
