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购，并对led路灯使用者提供30%的财政补贴。5月16日，国务院又讨论通过《国家基本公共服务体系“十二五”规划》，将拿出22亿元支持推广节能灯和led灯。一系列利好政策的出台，对国
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304234.html2012/12/17 19:34:40
谈规划、战略、目标，可只是耍耍嘴皮子的主，而作为职业经理人应有的业绩白纸一张。这样的人善于打游击战，基本上是打一枪换一个地方，这是一个“坑爹”的年代，往往东家被坑了还云里雾里摸不
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
位这匹“野马”，你也别指望能出什么成绩。要是带团队，这样的状态势必把团队带入泥潭和沟渠里。职场规划和个人发展定位，对于很多职业经理人来说是比较缺失的，他们频繁在职场上串下跳，始终没
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
、福利、权责、企业规模等方面，而少了职场长远规划和自己事业定位。对于企业老板来说，他往往看的是聘请对方在其曾经服务过的企业的能力体现，而比较少关注是否平台对等、是否能形成互补、自
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304257.html2012/12/17 19:34:56
才想到聘请外人，这样缺乏规划的引进是碰“彩头”。如果运气好，请到能解决问题的人，那他就赚了；反之，可能外来的和尚并不一定念得好经，甚至破坏了企业原有的结构和平衡，带来恶果。每个人都
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304266.html2012/12/17 19:35:04
展。企业聘请职业经理人是为企业解决问题的，这个需要老板和职业经理人高度达成共识，你授之予桃，他报之予李，老板要有老板的高度和胸怀，职业经理人要系统的规划、建设和结构性思维。大家拉着同一
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
正形成自己品牌的usp，不善于市场行销规划，不少led照明企业都遭遇到了前所未有的滑铁卢，也在很大程度上影响了整个led照明产业的声誉。因此，目前对于led照明企业来说，更重要的工
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304335.html2012/12/17 19:35:53
活起来，充满活力。同时，结合一些智慧开启的情境暗示，使你的潜意识里为自己设定一个目标和规划，让你内心的小宇宙爆发起来，燃烧出激情的火花。可见，一个人心态对于个人或团队有着至关重
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304350.html2012/12/17 19:36:05
右。有关专家表示，led作为全球竞相发展的战略性新兴产业，成为中国后危机时代推动产业转型升级、促进节能减排的新引擎。市场广阔 现状杂乱根据《半导体照明科技发展“十二五”专项规
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