站内搜索
时）企业和消费者都钟情于较低的价格并容易转向较低价格产品的供应商购买，他们会寻找较便宜的替代品。如果一家公司在经济不景气时仍然维持原价，它可能会因此丢失一部分市场份额；另一面，如果
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
在本刊第88期发表《节能大蛋糕，谁分一杯羹？》和第91期《新旧势力齐发力 高品质成节能主流》后，众多节能灯生产商、经销商纷纷致电或致函，表达他们对节能灯目前市场及未来前景的看
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
美和日本几大公司由于对核心技术的垄断，把持了国内的高端芯片市场，同时也攫取了最大的利润。据代理商介绍，lumileds生产的70-80lm的大功率蓝/白光芯片每颗的市场价现在还在2-
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4668.html2009/7/21 16:58:00
后的财经专家、省级策划及广告公司等资源，在栏目规划上将更加关注下游经销商的成长，设立经销商成长专栏等；在新闻报道重点和方向上，将更加关注老板和企业家的发展，实现从产业传媒到财经传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4762.html2009/7/25 14:43:00
部原材料供应商。当别的企业在做营销做价格的时候，小白龙更专注于做性价比。性是产品的性能，价是产品的价格，要想在同性能产品中有优势必须降低价格，而只有成本降低，价格才会降低。成本
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5100.html2009/8/8 16:41:00
内举行，总面积达15,000平方米。本届秋交会吸引了来自中国，中国香港，新加坡，印度，韩国，德国，意大利等国家的参展商前来参与此次交易会。此次交易会的展会合办单位是香港贸易发展
http://blog.alighting.cn/kittytea/archive/2009/8/9/5103.html2009/8/9 0:53:00
商议程，写入营销战略规划书上。比如胜球集团旗下的胜球·凯洛、大志一川等中高端灯饰品牌，就是两个典型的代表性企业。 当他们重新推出这种营销模式时，吸引了行业渠道商的眼球。我想原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00
升。人们最关心的问题还不是被捕人员是否无辜，而是迪拜法律制度的不透明，而且往往不采取正常程序。在遭关押的外籍人士中，有摩根大通的投资银行家、英美和其他国家的房地产开发商、德国的船舶制造
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5402.html2009/8/18 10:49:00
济形势和照明市场进行了深入地分析与观察，制定了一套全新的年度行动纲领，命名为“康庄行动”。希望通过这一行动，和全国的小康之光经销商联动起来，深入一线、贴近消费者快速缔造盈性终端，并通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00
山通海：资源整合提升品质 在面对中低端品质冲击市场的时候，一贯坚持品质意识的中山通海竭力在内部进行资源整合，以提升品质。一方面，通海与上游供应商包括水晶、原材料、电镀等结成战
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
