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年去深圳，08年回成都，主要考虑沿海机械式的工作，没有自己的定位。回到成都以后，新力企业文化比较好，作为学习型的员工，进一个学习型的公司。 除了通过打乡土牌和以才引才的方式吸引人
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/11/18/114932.html2010/11/18 9:18:00
了水平，充分展示了乔森照明篮球运动的较高水平，充分展示了乔森照明推进企业文化建设取得的丰硕成果，涌现了一批篮球运动技艺较高的员工。全体裁判员严格遵守《裁判员守则》，认真履行工作职
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/6/19/221911.html2011/6/19 9:19:00
员仅仅限于诺基亚芬兰总部，不包括中国公司。就在公布此次裁员的前一天，诺基亚刚刚宣布，公司已经完成把塞班软件开发外包给全球管理咨询公司埃森哲的交易，该交易包括向埃森哲移交2800名员
http://blog.alighting.cn/haoxiangaini/archive/2011/7/27/230948.html2011/7/27 11:53:00
理论篇：走进团队作战时代员工首先需要自身的满足给大家讲讲我在北京一次去吃海底捞。人家的服务员的服务态度特别好，一进门就笑盈盈的，对顾客就像亲人一样。这让我很疑惑，有一天我实在忍不
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271992.html2012/4/11 16:03:22
程，曾创造性地将部分回收旧品重新翻新后无偿捐助落后地区照明。在设计、施工过程中注重环保、绿色照明理念。 社会和谐：从近三年企业员工数、员工流动率、慈善捐款总额，考察企业。 考
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368792.html2015/4/29 11:02:18
为紧密结合，减少了物流网络交换节点，务实和同时也促进了环保。 社会和谐：从近三年企业员工数、员工流动率、慈善捐款总额，考察企业。 考察意见： 企业在迎接青奥会以及日常社会社
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368794.html2015/4/29 11:04:16
善的生产配套系统；一流技术人才；统一高效物流；完善售后平台。为华之杯进军 led局部、重点照明领域奠定良好基础。同时，以“快乐工作，同享成果”为企业及员工间 紧密桥梁。以“狼”猎
http://blog.alighting.cn/hbeled/2009/4/9 16:43:39
销售人员销售的是产品，服务人员销售的是服务、管理人员销售的是制度、政策、方案，是理念、价值观、思想。当你想让你的下属、你的合作伙伴、你的员工，按照你的制度、政策、想法落实、执行
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2688.html2009/3/21 22:49:00
我们的宗旨：服务不断改善，管理不断提升；质量追求完美，产品持续创新。 以下是公司的一些基本状况： 本公司于2008年5月通过iso9001企业管理体系认证!我司现有员工30
http://blog.alighting.cn/hujin4995/archive/2009/3/27/2760.html2009/3/27 10:28:00
展的今天，通讯线路工具总厂人立志要跟上并超越时代发展的步伐，定期组织员工进行专业培训，到全国各地知名厂家进行参观考察，不断提高自己的各项指标，成立专家组对产品及其设备进行研制开发不断创
http://blog.alighting.cn/tongxun/2008/12/6 14:56:02
