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得高度警惕。它提醒我们的企业家一定要保持清醒认识，决不可盲目跟风或义气行事。真正的稳步发展，需要合理的利润空间，盲目卷入价格战是死路一条。只有拥有了合理的利润空间，企业才能健康成
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2960.html2009/4/12 14:48:00
0人。这些企业大学承担了重要的责任，比如：引入战略、传播公司文化、帮助客户理解、培养实际技能等等。 可见一个公司的成长要注重企业的培训， 教练最大的任务是培训下属，这是一个关于如何带
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
业该如何发展？如何具备应对危机、实现成长的能力与信心，该如何做好危机管理呢？危机来临，转危为安，化危机为机遇；该如何在这艰难曲折时期选择与利用“外脑”——企业管理信息咨询及传媒领域专
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
生，而是成长环境的产物。世代贵族教育，形成贵族门风，自然“将门出虎子，书香育才俊”。偶然暴发，先天不足，根基不稳，难免出不肖子孙了。那么，暴发户某天有否可能以贵族面世呢？答案是肯
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/18/3456.html2009/5/18 22:46:00
限公司酒店餐饮用品市场正面临千载难逢的商机（一）21世纪，中国经济成长迅速，gdp连续5年超过10%，成为世界第四大经济体，是全世界酒店投资开发最为热门的地区之一。（二）2007
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3624.html2009/5/25 23:42:00
来，反而受到了行业和媒体的一致谴责。作为山寨企业的“寨主”，“借船出海”的梦想最终并没有实现。 金德利电器从2001年到现在这八年间，遭遇各种各样的仿冒现象，也曾经给成长中的金
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00
责，而且能写会道，渐渐引起了老板的注意，想把他作为储备人才。后来确实，王运良不负众望，成长非常快。 1993年，王运良面临一个选择：留在当时的深圳子公司做厂长，还是来灯都古镇做销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3961.html2009/6/12 15:06:00
内展示的是有区别的。——黄剑锋 不管你的管理有多么认真，对于灯的调整和配置，我不相信自己的眼光，但我相信厂家。——王回海 帮助和扶持有发展潜力的中小企业快速地成长起来，更能体
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
胆在前，识在后。“我以为你好”比你“事实上好”更重要。古镇的企业在很多领域和很多行业都做得不错。我一直都相信古镇的企业成长空间非常大，但是我觉得古镇的企业一定要重视品牌的建设，古
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
会第一次以集体行动形成的战略合作，能在这么短的时间在全体会员中得到认同与达成高度一致的共识，这在商会三年的发展历史上是绝无仅有的事情。从这个事例我们不难看出，企业的成长需要借船出
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
