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国60年照明发展历史做一个客观而又真实的评价，更重要的是，作为“中国的爱迪生”，他对中国电光源事业的贡献和付出本身就是一部史书，反映和见证了这60年到80年的成长。 其实，在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4606.html2009/7/20 16:20:00
广告人只有真正帮客户发现问题并解决问题，才能得到客户的认同和尊敬。客户是树，广告人是藤，没有树的成长，就没有广告人的攀援向上。 叶茂中做广告的道道 广告的道道我们已说
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00
为中国照明产业整体出谋划策。 因此，我们希望更多关心、关注和关爱这个正在成长中的新兴产业的人士或机构，一起参与和关注“博鳌·中国照明产业经济论坛2009年会
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
雄上海市场到布局图谋全国照明市场，上海绿源步步为营，逐渐成长为中国照明行业中一支不可小觑的力量。 战略布局的必然选择 中国照明行业经过多年的发展，渠道不断深入，企业实力也不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
实，是小企业扰乱着大企业的军心。”程敬远深有体会，因为小企业的管理、运营成本都很低，在产业链健全的今日，所需成本少的小企业能很快地成长，在市场上扮演着低端市场的主要生产者。而节能灯的质量并
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
到了新的成长空间，但欧曼仍然不放弃灯带产品。因为灯带不仅是欧曼的起家产品，更希望通过灯带成熟的市场为其他产品打开销路，使产品不断丰富完善，同时也能更好的做好售后服务，协调厂商关
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
基亚事件虽然说是通讯行业的事情，但是品牌商与渠道商、营销与管理、权益与责任等凸显的问题却通用于任何一个行业。作为成长中的照明行业，是否可以从中得到一些思考与借鉴——— 思
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
间，我们《世界照明时报》先后以品牌建设为主题诉求，组织举办了“第二届中国灯具品牌发展战略高峰论坛”、“与叶茂中对话：探讨企业品牌成长的‘拐点’”两场大型策划活动，其主旨就是要以这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/31/5748.html2009/8/31 12:28:00
师成长起来，又解决了公司人才储备的问题。 应该可以这么说：一套良好的规范和制度的建立是一个设计公司良性循环，做足内功的开端！这样的规范使技术真正沉淀于公司，不会因为人员的流动
http://blog.alighting.cn/shangzhusheji/archive/2009/9/12/6458.html2009/9/12 14:52:00
得反思；30年的成长记忆犹新，值得分析值得分享；30年的脚印历历在目，值得重温值得回首。天下灯界，谁是英雄，实力灯界，谁是明星？《中国照明产业30年纪念暨2009古镇灯博会画报》尽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6492.html2009/9/14 15:14:00
