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中有了裂纹。可是还有人在振臂为led画着大饼，拔苗助长，在鼓吹着未来如何如何，其实呢和者已经很少了，很多人已经认识到了现实。一些人和企业的梦在延续着，德豪润达和雷士、等着上市的那些企
http://blog.alighting.cn/169942/archive/2013/2/4/309363.html2013/2/4 17:02:10
对市场争夺，led企业和传统照明企业各自有各自的优势，所以2013年中国市场可能会出现更多类似德豪润达和雷士照明的联手并购整合。 四、低价产品更多，但是品质成为众矢之
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/4/309303.html2013/2/4 9:07:25
吴长江此举背后跟他的两个“战略”有关：一是做强做大的企业舞台，二是他对led产业机遇的敏锐洞察与把握，视为再造一个新雷士的关键。两者均足以证明他是一个实业家而非一个投资家。
https://www.alighting.cn/news/20130201/112494.htm2013/2/1 10:46:38
士兰微今日发布2012年年度业绩预告称经公司财务部初步测算，预计公2012年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将减少80%以上，具体数据将在公司2012 年度报告
https://www.alighting.cn/news/201321/n296648769.htm2013/2/1 9:47:17
雷士照明风云再起，有匿名人士日前爆料称，雷士照明在进行中层洗牌，推霸王条款“卸磨杀驴”。
https://www.alighting.cn/news/2013131/n279448755.htm2013/1/31 16:09:21
雷士照明创始人吴长江与德豪润掌门人王冬雷进行换股，在业界一石激起千层浪。由于受过去的雷士风波影响，对这种换股出现了各种不同版本的解读，甚至有人猜测吴长江此举或有放弃雷士照明套现，
https://www.alighting.cn/news/2013131/n085148754.htm2013/1/31 15:50:01
期，建立完善的经销网络是照明企业必须走的一条路，很多知名照明企业如雷士、欧普、三雄·极光、佛照等都曾经在这条道路上长途跋涉过。 伴随着市场的潮起潮落，经销商也在沉与浮中不断地成长。
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/1/31/309174.html2013/1/31 14:02:35
雷士照明的联手并购整合。 四、低价产品更多，但是品质成为众矢之的。业内专家认为，价格是阻碍led照明市场打开的障碍，尤其是led照明民用市场。2013年预计将有很多led品牌推
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309145.html2013/1/31 11:06:24
近一两年，挖到足够有实力的技术人员和有经验的一线操作人员，将是企业存活到下一轮高速增长期的关键因素之一。前不久，很多家公司趁雷士照明处于混乱不断挖角其中有实力员工就是典型。 从抢
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309144.html2013/1/31 11:05:40
场，起到事半功倍的效果。有业者提出，除向上整合以提升生产技术的品质与效率并降低成本外;与传统照明厂商既有的强大通路优势进行水平整合，也是至关重要的经营策略。今年年初，传统照明巨头雷
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309059.html2013/1/30 15:29:19
