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但是，今日，俞保儿却是悲伤的，原因就是行业皆知的雷士与俞保儿合作关系解除事件。2009年3月27日，当俞保儿收到雷士总部发来的《终止合作的通知》时，他一脸愕然，也带有一丝茫然。一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
、统一品牌、统一理念，开始在全国范围内进行整合。 统一形象。全国所有专卖店形象全部按照博林总部的要求，在外观上保持形象统一。无论是logo，还是外观色调，甚至于 “博林灯饰”店
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19977.html2009/11/24 7:55:00
鳌举办照明电工对接会“总部采购”已经成为众多房地产企业的采购模式，即由集团总部统一选择最佳建筑材料供应商，全国或大部分开发项目皆采取合作伙伴的产品，这样既可以降低采购成本，减少中间环
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
络资料图片 钱去货不来 满怀信心的他们，等待着“调光大师”上海总部按计划发货过来。但质疑和烦恼也就是从那一刻开始。 “发货非常混乱，而且没货可发。有的人只打了100万，
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/5/21/45178.html2010/5/21 16:52:00
支召之即来，来之能战，战之能胜的团队，这都是美特致胜的法宝。运筹帷幄 众志成城 这次福建突击是美特“光耀神州”战略的重要组成部分，年前便由总部领导紧密布署，在华东大区经理易炳飞和福建区
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00
称，“调光大师”首次收到各加盟商打入的款项总额不低于6000万元，最少的有二三十万，最多的以百万元计。钱去货不来 满怀信心的他们，等待着“调光大师”上海总部按计划发货过来。但质
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65512.html2010/8/3 11:30:00
识产权保护、品牌推广、产品快速成型、中小型工厂配套等10大配套服务支持。 “总部经济”模式点“纸”成金 作为古镇灯饰产业的未来“硅谷”，孵化中心采用国际现代企业管理模式，无纸化
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65734.html2010/8/3 12:04:00
量有了很大的改善，而且让人感觉更安全。cree公司已经宣布计划将其位于美国北卡罗来纳州的durham总部和制造设备的所有照明设施都改造为led照明系统。改造第一阶段完成后，总部大
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/2/20/134086.html2011/2/20 22:10:00
在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。” “是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/6/14/220441.html2011/6/14 16:14:00
