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象，她还是第一次看到，上市公司的价格战还是别打的太过火，毕竟他们需要跟股东负责。“其实上市公司搞价格战是冒很大风险的，并不是说有充裕的资金就可以随便降低价格，因为上市公司受股价涨跌
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
面对艰难的资本市场环境，西门子计划对欧司朗进行分拆独立上市。西门子拟作为长期重要股东保留少数股份。
https://www.alighting.cn/news/201287/n978142060.htm2012/8/7 10:50:34
论是逼宫还是罢工，都是吴长江走“群众路线”发动“兵变”的夺权手段，并称早在2005年时，吴长江就曾通过鼓动各地经销商和供应商“造反”而将其他两位股东赶出了公司，此番不过是故技重施。有媒
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45
作为传统照明企业自建渠道的典范，雷士照明今天所面对的led战略失误、股东内斗、管理失序、公司管理层与经销商决裂等一系列企业严重问题，可能是雷士走向长期混乱，甚至是走向消亡的开始。
https://www.alighting.cn/news/201286/n754542036.htm2012/8/6 16:04:53
目前，大众媒体对于此次雷士风波的关注焦点更多的停留在以阎焱和施耐德为代表的外方股东与公司创始人吴长江之间的利益纷争，但其实对吴长江或者雷士照明而言，这次事件背后的推手却是那些已经
https://www.alighting.cn/news/20120806/113413.htm2012/8/6 11:13:07
务，接任者为公司的非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱。 公告发布后，来自各方的猜测铺天盖地，最初和和气气的吴长江、阎焱以及股东施耐德电器之间，也在几个月的内斗之中终于撕破脸面。
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15
日集团共受让st广钢4.74亿股，约占公司总股本的60.13%，成为控股股东，公司主营业务也将变更为以电梯整机制造、电梯零部件生产等相关业务。其实，除了电梯，广日股份的led业务也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283888.html2012/8/1 15:29:48
间发生的日常关联交易为公司正常的经营业务所需，属于正当的商业行为，交易定价均采用市场价格；且上述关联交易并未对上市公司及上市公司非关联股东造成不利影响和损失，符合公司及全体股东的最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283883.html2012/8/1 15:24:40
告。我要告诉大家，由于我近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有任何分歧矛盾。3、对于吴长江的“闪辞”原因业内人士大多认为，是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283880.html2012/8/1 15:21:04
“张开鹏虽是施耐德以前的人，但他是离开施耐德后，再进入雷士，所以他退出后，去哪里是他个人行为。”至此，吴长江复出，已没有任何悬疑，就如2005年他与其他两位股东之争一样，他重掌大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283874.html2012/8/1 15:14:55
