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果这两家像节能灯一样的推陈广led。恐怕led就是今天的节能灯，花开全球，但这些老谋深算的百年距头采取的是“君子动口不动手”和策略。所以我们听到的是他们全球宣扬led即将成未来光
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271395.html2012/4/10 21:41:10
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271593.html2012/4/10 23:09:51
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275016.html2012/5/20 20:20:08
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275215.html2012/5/20 20:35:25
http://blog.alighting.cn/fafafa/archive/2012/6/20/279435.html2012/6/20 23:05:06
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279549.html2012/6/20 23:07:42
中国式竞争的没落 尽管去年我国经济增速领跑全球，但企业的盈利情况没有相应表现。这说明了我国以往20多年来跑马圈地式的粗放型增长已经遇到了巨大瓶颈。许多经济学家基本有了一个共识——
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312969.html2013/3/30 16:31:49
元，其中约有50%为led灯，占比较小，新标准对中山灯饰出口企业的冲击不大。 依靠自主知识产权实现突破 中国是世界灯具产品最大的加工基地，占据全球灯具85%的市场份额，而中山古镇作
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/5/30/318295.html2013/5/30 14:32:42
团”已经完全掌控联想。 即使产品平均售价下跌，中国地区的销售增长不敌新兴及成熟市场，不过联想集团的全球个人计算机销量按年上升1.1％，整体市场份额上升0.4个百分点至8.6
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
e，企业之间通过交叉许可协议，企图垄断全球半导体照明新兴产业。 2、产业链垂直整合速度加快。半导体和材料制造企业占据前端，向后端发展。后端企业瞄准新兴市场，向前端发展。 3、亚
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2009/9/9/6346.html2009/9/9 11:58:00
