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均亲临出席，共同解读一个新的中国照明产业格局。 ⑦ 捐赠五十万元学习台灯体现行业爱心 有一种爱心，叫成长。 有一种付出，叫责任。 近几年，我们看到照明行业众多企业和企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
业总部进行，这样很好。a企业总部灯具生产基地，可以让受邀到a企业总部参观访问的区域性重要合作伙伴等相关利益者看到生产现场，增强与a企业共同成长、长期合作互利双赢的信念和信心。而生产格
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/1/4/24585.html2010/1/4 3:25:00
该感谢他们，让我成长起来。 有幸结识共享联盟 倒霉往往意味着幸运的开始。经历了这几年的挫折，我成熟了很多。 2008年8月底的一天，我原来灯饰媒体的同事小杨给了我一个电
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25510.html2010/1/16 14:10:00
与店内展示的是有区别的。——黄剑锋 不管你的管理有多么认真，对于灯的调整和配置，我不相信自己的眼光，但我相信厂家。——王回海 帮助和扶持有发展潜力的中小企业快速地成长起来，更能体
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
以客户为本”；对内，兴旺则坚持“以人为本”的人性化管理模式，把每一个员工都当成一个大家庭的一分子，关注他们、培养他们、让他们能在一个愉悦的环境下开心工作与成长。正是在这样人性化的光辉
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25523.html2010/1/16 14:47:00
点迅速成长起来； 3、 掌握区域市场情况。了解该区域的市场行业动态，以及竞争对手的态势，并对了解的相关信息及时做出反应，主动制定有针对性的措施和策略，以维护和扩大区域市场利益，确
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
没形成各自的独特品类和特征优势，而是极其相似，更多的是重复模仿，特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 近年来，钢架、纯
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25621.html2010/1/19 11:37:00
代化企业规范进行运作的，公司创业之初就大量引进行业内高端技术及市场营销人才，也重视自身的人才储备，公司有一个利于人才成长的晋升机制，为每个员工都量身定做了一套晋升路线图，只要你足
http://blog.alighting.cn/angdraw/archive/2010/1/30/26286.html2010/1/30 16:06:00
展的热情。值此机会，我们将近年来在调研基础上形成的有关led研发和产业发展的想法提出来，供业内同仁参考和指正。 一、未来产业发展特征：技术和市场一起成长 实际照明灯具的输出光通
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34578.html2010/3/1 13:11:00
国经销商数量将会锐减，更多的小经销商将面临生存危机，销售终端洗牌力度加大，更多竞争力、成长力不强的经销商将“出局”。 这些趋势在1月31日闭幕的博鳌·中国产业经济（照明）论坛上，得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
