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择。其实，我们谁都离不开谁，明天咱们复婚吧？” 她咬了咬嘴唇：“你愿意吗？” “我愿意，我现在什么都明白了，明天一早咱就去复婚。小姐，买单。”他说着喊了起来 。 服务小姐走了近来，递
http://blog.alighting.cn/zhangshen2010/archive/2010/11/2/111437.html2010/11/2 9:55:00
普·科特勒)不要自欺欺人说顾客就是上帝，没有人会真的敢叫上帝买单。 企业的上帝就是利润。满足需求是本能，创造需求才是本事。顾客和销售额就如鸡和蛋的关系，创造性地经营好这两种关
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/24/135499.html2011/2/24 10:03:00
观，即一系列用来满足顾客需求的利益。”（菲利普·科特勒） 不要自欺欺人说顾客就是上帝，没有人会真的敢叫上帝买单。企业的上帝就是利润。满足需求是本能，创造需求才是本事。顾客和销售额就
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146012.html2011/4/1 10:55:00
少也要花1200万元。 这笔高昂的换灯费谁来买单？ b 商业模式 用明天的钱买今天的单 “这笔换灯费用户是不用掏的。”曹永健笑着告诉记者，“我们引入第三方节能服务公司垫
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/4/7/149778.html2011/4/7 10:11:00
极尝试。与“家电下乡”政府给予补贴不同的是，照明灯饰下乡给予农户的优惠皆由厂商自己买单，与政府补贴无关。福州海西灯具市场董事长刘建忠当时表示，照明灯饰种类繁多，无法进行招标，国家出
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/5/16/178817.html2011/5/16 10:30:00
者曾在卖场内进行过对比，在同一个商家内，普通台灯标价仅为70元，外形相似只是“采用了电子镇流器”的护眼灯售价却是260元。 为健康 消费者稀里糊涂买单 记者调查后发现，商
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222081.html2011/6/19 23:10:00
入的精力需要由消费者和设计师双方来决定。许东亮说，在日本，有专门做住宅照明设计的设计师，但事实上，这类照明设计师依靠这项主业来生活还很困难，而消费者却不得不为自己复杂的用光需求买
http://blog.alighting.cn/dzmy520/archive/2011/7/8/229302.html2011/7/8 9:32:00
而中方往往只考虑订单而忽略知识产权侵权风险,使oem企业为国外知识产权诉讼的买单者。2008年初广州某电池公司与飞利浦合作,向其加工供应锂铁电池。该产品在欧洲市场推出不久,立即遭
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/19/233081.html2011/8/19 23:55:00
者根本无法接受。黄春平也坦承，公司有近50%的业务来自政府工程项目，家用产品很少。 根据业界的普遍预测，led真正进入家庭还需5年时间。由此带来的一个疑问是：除了政府买单外，谁
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/9/30/242855.html2011/9/30 22:58:27
源管理机制），led在室外照明领域逐渐铺开。但让整个行业尴尬的是，面向普通消费者的终端市场却无人买单。led人才消费者为什么对led不感冒？生产企业和终端市场商家发现，led较
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2011/12/10/257521.html2011/12/10 13:28:14
