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场的冬天可能还要有一段时间才能过去，要充满信心，相信led的春天就会到来。 第二，产业低谷正好是我们发展的机会。企业要练好内功，要在人才队伍的培养以及技术的掌握上下工夫。 第三，也
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304088.html2012/12/17 19:33:01
张的广告宣传还会遭到消费者质疑。 如何改善这种状况，这时候，企业和企业家需要慈善！ 慈善是中国社会发展的需求，以及提升企业家及企业正面形象的影响力；另一角度，慈善可以提升企业家的心
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316495.html2013/5/4 10:22:51
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316496.html2013/5/4 10:23:23
内相当多的企业存在这种现象，只能得出一个结论：行业出了问题。其实,行业的混乱,是相当一部分业内人士的共同看法，我个人把原因归结为行业发展初期市场不成熟的表现，没有产生一种强大的反
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/11/20/9326.html2008/11/20 14:41:00
内市场，推动中国照明产业的发展，提高整体水平。由惠州照明电器协会组织，并由粤东灯具城全程赞助了这次为期一周的台资照明企业对国内市场的考察。通过考察让台资照明企业深入了解国内市场，为台
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8481.html2007/11/26 19:28:00
握企业大局，短期内公司发展较好，但是随着岁月的更迭，人员的变动，若不善于将公司的经营哲学有效地传承，随时可能走下坡路。例如交给下一代一份家业而不是经营之道的王安公司，曾一度成为世
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4938.html2009/8/1 17:35:00
大，光源企业也会受到一定程度的影响。但是，行业的总产量、总产值增速估计仍然会高于国民生产总值的增速。 记者：显然，金融危机为照明行业2009年的发展提出了挑战，那么，企业是否应
http://blog.alighting.cn/1028/archive/2009/2/19/9690.html2009/2/19 11:10:00
战所需的流程和价值观。如果ceo把分拆当作消除个人职业进程中破坏性威胁的一种手段，结果一定会失败。因此，人事代理机构认为企业在发展的过程中，得注意随时分析，这样才能保证企业在激烈的市
http://blog.alighting.cn/127301/archive/2012/4/12/272035.html2012/4/12 11:07:35
有人说“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。近年来，随着市场的发展，家居行业掀起了跨界之风，包括照明企业在内的众多品牌企业纷纷延伸产业链，在市场竞争中以“跨界”的形式进
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/30/355068.html2014/7/30 16:52:50
目前，国内led幕墙屏产业在经历了前几年快速发展之后，迎来了行业的“整合”期，怎样在“残酷”的市场中突围出来，获得长久的发展是每个企业的关注点。那要关注那几点呢?首先，突围的焦
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/7/26/322154.html2013/7/26 14:42:59
