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投资与投机 作者：吴育林近日，佛山电视台记者来公司参观采访，谈到中小企业经营需不需要资金的问题，我说，当然需要！但政府、金融机构都偏向于投资大型企业，对中小企业的投资支持力度相
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316342.html2013/5/3 15:51:48
攻市场，如主攻台灯单品等，进行资源整合。 led产业，对中小企业来说是一个极大的生存挑战，也是一个极好的机遇，因为它节能、环保，获得国家大力支持，是危险还是机会？一切在乎你的选
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316275.html2013/5/3 11:21:01
酒楼重新装修也指定了这款筒灯，装上了指定的滤光板的led筒灯，现在已有多个单位选择这款产品，但没有一家接受高照度的筒灯，因为灯光让人受不了。现在广东省的大中小企业都在做各种标杆的各
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316252.html2013/5/3 10:46:51
称。 李子彬认为，政策可操作性有待改进，比如中国中小企业免税，但是年营业额24万以下的企业才能免交所得税。中国的微型企业的收入是300万，300万到2000万是小企业，2000万到
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315183.html2013/4/22 16:41:08
展阶段正是表现差异化、促进技术创新、提升管理水准和成本控制能力的时候，从某种程度上而言，小企业在面临新的生态环境时，甚至比大企业有着更大的适应性。有危机感与上进心的企业家，如果在产
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315077.html2013/4/21 12:13:36
商就超过了1万家，仅2012年上半年国内新增led室内照明企业就超过了1800家。除了数以千计的led小企业、传统灯具商外，国际照明厂商、led显示厂商纷纷在led照明领域招兵买马准备
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315003.html2013/4/21 11:48:10
题。企业和自然人一样，不是什么都擅长的，专注自己擅长的，整合别人擅长的，共赢才能发展。2、小企业运作灵活成本低。小企业成本容易控制，流程简单。可以借助大企业的经济实力和企业影响力来专
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/15/314444.html2013/4/15 8:41:35
习，虽然其产品不能成功，但是其营销和产业模式是很成功的。事实证明，led照明让一年，两年，十年，百年企业处于同一起跑线，让万元，十万，百万，百亿企业实力处于同一级别。短期类对于小企
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/12/314350.html2013/4/12 19:05:34
前led行业存在恶性竞争，越是产品质量没有保证的时候，政府就会越保守，选择有品牌、有赔付能力的企业。采用emc模式做路灯对企业融资能力要求很高，小企业要做政府订单有天然弱势。尤其是广东
http://blog.alighting.cn/173755/archive/2013/4/12/314305.html2013/4/12 11:49:19
钟良是东莞一家从事led研发生产的小型企业，2011年营业收入近5000万元，在中小企业遍地的东莞，钟良的公司并不起眼。但由于民营企业机制灵活的特点，加上钟良本人精于经营，这家成
https://www.alighting.cn/news/2013410/n770550497.htm2013/4/10 9:48:16
