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面对竞争日益激烈的办公照明市场，差异化、特色化经营已经成了众多办公照明灯具经销商的必经之路。那么我们应如何面对当下竞争的环境、找到差异化突围的捷径呢？其实，在今天的办公照明市
http://blog.alighting.cn/marline/archive/2008/11/12/1393.html2008/11/12 9:51:00
域潜心耕耘，甘于寂寞。一路走来，一道道难题逐一攻克。 迈勒斯认为，技术才是竞争的王道，是登陆led照明的最后一张船票。led照明企业只有真正掌控技术，才能摆脱在专利和知识产权等方
http://blog.alighting.cn/zjmanelux/archive/2011/8/31/234353.html2011/8/31 9:26:00
led照明被喻为21世纪之光，虽然市场规模非常庞大，但竞争态势也是前所未见，在灯泡、灯管已无利可图下，不少厂商转向特殊照明应用发展。 据台湾“中央社”1月5日报道，2012年许
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306806.html2013/1/9 8:38:56
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315030.html2013/4/21 11:51:54
格何日能回归理性？白光led在国内兴起的初级阶段，灯具的价格居高不下，这种状况一直持续到2011年。而随着白光led灯具结构化过剩状况的出现，市场上开始出现价格战等市场竞争行为，随
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/10/320697.html2013/7/10 10:50:16
活着还是倒下：中小企业的09攻略3 所谓战略，就是对经营行为的长期谋划；即可持续的方案。 最有名的竞争战略是植田t理论，它的基本原理是：利用两个事物间相差悬殊性，借
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
端市场，重量不重品质的led产品越来越多，大概90%的企业都在打价格战。”相关报导称“在价格降低竞争加剧的形势下努力提升企业利润”或仍将是市场“稳健”发展前提下的主旋律。对2013
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/12/28/305776.html2012/12/28 9:18:49
制定营销战略的基础审查 公司的营销战略应该建立在对目标、市场、竞争者、内部资源有全面认识的基础上，使营销目标、营销环境和公司资源三者之间达到动态平衡。这是制定营销战
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00
业的老板，最近改行了，去做led照明了。问其原因，“现在生意太淡了，竞争又大，听说led行业好，趁现在手里还有点资本，做着试试”，听完朋友的谈话，我感到不寒尔栗，“生意太淡了”，
http://blog.alighting.cn/tinking/archive/2010/9/13/96612.html2010/9/13 16:40:00
值预计可达到39亿美元。市场增长来源于新产品象夜视系统市场值预计达11亿美元。中国照明网技术论文?汽车照明 报告认为,先进技术、相关的政策法规以及新的市场竞争者三因素相互制约,
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/19/233049.html2011/8/19 23:45:00
