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本文谈谈职业经理人的定位问题，在照明灯饰行业，职业经理人频繁跳槽是一个景象，不论出于何种原因，这种走马观花太过频繁的调整，对企业和个人的发展都是不利的。成熟的企业需要稳定的人力结
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/18/290259.html2012/9/18 17:53:17
方照明，在保持产能高速扩张的同时，又能否始终提供高质量的产品?日前，曾有微博爆料称，长方照明在公司内部举行了一次瑕疵产品销毁活动。 当记者提到这个问题时，邓子长马上询问网上的看法如
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/26/290911.html2012/9/26 15:20:49
度，如何从“简单亮起来”到“科学亮起来”，是值得深思的一个问题。 10月16日，广州光亚法兰克福展览有限公司主办、阿拉丁照明网承办的“第五届光影空间六方国际峰会·广州站”暨“阿拉
http://blog.alighting.cn/15196/archive/2012/11/1/295692.html2012/11/1 10:59:37
果还是不太理想！渠道建设推进依然乏力！发力点在哪里？什么时候才是内销市场井喷的最好时机？怎么抓？如何抓住？是策略问题？需求问题？还是渠道问题？如何解困？问题的关键在哪？ 听到这一连
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297868.html2012/11/13 16:03:50
果自己或老板对其定位模糊，势必就会留下隐患。对自己有一个准确的定位，这是所有职业经理人必须正视的问题，也是能否顺利开展工作的前提。定位包括身份定位、岗位定位、职责定位和目标定位，如
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302377.html2012/12/5 9:39:30
对自己不利的信息，或者把信息变成一种博弈工具。这种信息不对称是管理中永恒的难题，如果恶化就会造成职场氛围猜忌、耍心眼成风。没有任何企业是不存在问题的，有的只是对待问题和解决问题的态
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/12/6/302565.html2012/12/6 11:02:43
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304202.html2012/12/17 19:34:15
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
