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任。管理的艺术在于沟通的技巧和真诚管理是一种严肃的爱管理就是让别人完成事情优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。先做人，再做事管理就是追求一种调和管理就是是2件事，一是资源优化组合、
http://blog.alighting.cn/surpius/archive/2011/5/21/180021.html2011/5/21 16:59:00
《办公室照明设计指引》介绍一个办公室良好办公室光环境，必须满足使用者的眼晴生理需求和良好心理感受。从员工眼晴生理需求来说，保持足够的照度和明亮的视觉，可以提高员工的工作效率。本文
https://www.alighting.cn/resource/2011/5/20/172913_90.htm2011/5/20 17:29:13
量，让乔森照明两条腿走路—产品品质和产品品牌。乔森照明倡导的品牌精髓和理念是“责任*家”，而如何让这个理念落地呢？于是，乔森照明在产品品质和服务上下足了功夫。 为了提高员工的品质意
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179094.html2011/5/17 16:27:00
招聘职位： 岗位职责1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、建立、优化公司贸
http://blog.alighting.cn/njgled/archive/2011/5/11/178171.html2011/5/11 19:05:00
招聘岗位：led 路灯外贸经理 岗位职责 1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评
http://blog.alighting.cn/njgled/archive/2011/5/11/178168.html2011/5/11 19:00:00
标的达成产生重要影响； 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制； 4、负责工厂的组织管
http://blog.alighting.cn/njgled/archive/2011/5/11/178164.html2011/5/11 18:56:00
业的发展以及绿色、节能、环保的历史发展趋势。图文并茂的演讲让新员工们对led行业、对公司有了深刻的认识。随后，来自各个领域的专业讲师陆续为新员工们带来了视觉与知识上的饕餮盛宴。
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/5/11/178086.html2011/5/11 9:08:00
、一个产品检测中心、发展相关的节能照明产品和技术更新，能够达到年产值超过10亿元人民币的产品生产能力；企业拥有员工3000多人，其中工程技术人员300多人，已成为集各类照明、节能
http://blog.alighting.cn/surpius/archive/2011/5/10/177710.html2011/5/10 11:32:00
了功夫。 为了提高员工的品质意识，乔森照明总裁何荣标当着全体员工、全体核心客户的面，亲自砸碎不合格产品，此情此景严重震撼了所有的现场嘉宾的心灵，大有当年海尔总裁张瑞敏现场砸冰箱的魄
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177460.html2011/5/9 16:13:00
途的多数副总更是早在1992至1994年期间便是巨人公司的员工。人们的疑惑在于，史玉柱，这位出身于技术而又近乎偏执的独裁者，何以在“巨人”倒下之时，整个团队二十余人几乎都没有离开
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/5/6/176283.html2011/5/6 9:02:00
