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想通过心理测试可以了解一个人的性格能力特征，在此基础上评价这个人的特质是否和这份工作的要求相吻合。芒斯特伯格的逻辑是：与其费劲地去管理一个不合适的人，还不如从开始就挑选一个合适的
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24615.html2010/1/4 12:01:00
他设想通过心理测试可以了解一个人的性格能力特征，在此基础上评价这个人的特质是否和这份工作的要求相吻合。芒斯特伯格的逻辑是：与其费劲地去管理一个不合适的人，还不如从开始就挑选一个合适的
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24616.html2010/1/4 12:01:00
他设想通过心理测试可以了解一个人的性格能力特征，在此基础上评价这个人的特质是否和这份工作的要求相吻合。芒斯特伯格的逻辑是：与其费劲地去管理一个不合适的人，还不如从开始就挑选一个合
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00
天要面临的问题不知凡几，逼得我们必须就这些事务的重要性，妥善分配自己的时间﹑精神去解决问题。 但因为变动的频率太高，我们无法等待一切问题都清楚呈现，然后用系统的作法，有计划﹑有步骤
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24614.html2010/1/4 11:59:00
营环境的不确定性，纷纷采取了紧缩性的战略，这种策略更多的是企业决策者对后市缺乏信心的表现，而随着社会对经济危机有了更加清晰和深入地认识之后，很多企业发现经济危机为他们带来了前所未
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
是名：当官，就是利：金钱。然现实生活中，能当大官，赚大钱的毕竟是少数，这种价值体系下所诞生的压力必然使得我们独木桥难过，仍然向独木桥迈进。这种理想与现实的差异必然导致心理压力的增
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
友就一定能完成，需要有专业的人才来做专业的工作，打破僵硬的管理体制势在必行，否则只能真正在财务报表上企业创业者一人跳舞，孤独地享受自我陶醉的“乐趣”，直至从金字塔顶掉下来。不是深渊就
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
作强度大，误率高等问题，提供企业招聘考试效率高。 因此，要想让测评真正在招聘中发挥出其应有的作用，合理地综合和使用不同的方法是非常必
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24610.html2010/1/4 11:54:00
样一个真实的游戏中，胜败已定；可惜的是这是一个零和的游戏（zz斗争都这样）。那么它给我们的管理启示是正确地对待非正式团体，利用其积极作用，防止和克服其消极影响，是领导者的职责。
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24609.html2010/1/4 11:53:00
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24608.html2010/1/4 11:52:00
