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多国内企业的产品品质也确实到了必需提高的时候了。 让成本下降、使技术成熟是整个产业链的事。led产业链的上、中、下游分别为外延材料与芯片加工、产品器件与模块封装、显示与照明应
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/4/14/40219.html2010/4/14 19:38:00
赚钱进入到市场大规模爆发的时代； 六、上游制造企业将由各自为战，进入到一个优势互补、差异化、资本化整合的时代； 七、下游市场将出现合纵联横、强强整合的资本化、连锁化、品牌化、信
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39880.html2010/4/12 9:12:00
能，其根本原因之一还在于它背后同时“绑架”了地方政府的gdp，“绑架”了官员的福利即灰色收入，“绑架”了本行业以及下游产业的依赖性发展，“绑架”了既得利益集团的荣华富贵……使得所有公
http://blog.alighting.cn/ipod12345/archive/2010/4/8/39663.html2010/4/8 16:24:00
内市场，走海外市场的独立桥，生存空间将越来越狭窄。在led大热的当下，这似乎有些危言耸听，但未雨绸缪未必不是好事。就以古镇而言，虽然led企业多达上千家，但产业链的上、中、下游尚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39450.html2010/4/6 10:58:00
0%。 “尽管目前中国led产业投资和产能扩充加快,但70%集中于下游的集成应用环节,缺乏上游核心技术。”深圳翰田科技公司董事长巫振乐对此表示担忧。飞翰律师事务所的王宁
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/4/1/39243.html2010/4/1 14:23:00
led厂三月营收亮眼！上游厂商订单大于产能，晶电（2448）、璨圆（3061）、新世纪（3383）和泰谷（3383）的3月营收全数创下单月历史新高！led下游厂商亿光（2393）
https://www.alighting.cn/news/20100401/108193.htm2010/4/1 0:00:00
己的核心竞争力，否则一旦大头们开始大力渗透下游市场，又将是一翻惨烈的景象。而且我国目前的经济实际上面临很多问题，包括汇率的不稳定，社会结构的偏移，这些问题从底层冲击产业环境的话，产业就
http://blog.alighting.cn/lightingman/archive/2010/3/31/39204.html2010/3/31 16:07:00
近两年，可成（2474）已开始默默耕耘led和触控面板这两块新事业。董事长洪水树表示，led是可成2010年的重要投资，除上游外，2010年会开始聚焦下游的应用。
https://www.alighting.cn/news/20100331/108203.htm2010/3/31 0:00:00
机和商机并存的格局。 作为led最早的生产基地之一的灯都古镇，拥有大大小小上千家led生产企业 ，配套完整, 且独拥市场优势。但整个产业研发能力薄弱，企业的生产还集中在led下
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/29/38919.html2010/3/29 11:34:00
%。英业达除了投资下游的led封装厂佰鸿，先前也投资了led上游厂广镓，目前在led的布局可说渐趋完整。英业达董事长李诗钦表示，这项投资同时也是着眼于绿能新应用。他表示，节能省碳是公司未
https://www.alighting.cn/news/20100324/108220.htm2010/3/24 0:00:00
