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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和略性思维,适合游击和局部阵地,真带兵打仗或谋局天下,还略欠些火候。作为老板,你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权,作为职业经理人尽量要以自

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07

led专利烽烟四起 国际巨头急于“圈地”

众多国际大厂在led灯具领域的专利转动辄几千上万项,涉及灯具由里到外的点点滴滴,形成一个难以避开的网路,而且概念超前,有可能今天申请的专利就十年後的申诉埋下伏笔。很显然,若专利被几

  https://www.alighting.cn/news/20120626/89374.htm2012/6/26 9:45:40

报道:台湾led照明行业竟争激烈 台达电亿光抢第一

据悉,led灯泡进入国时代,一场场割喉陆续登场,除拼价格、品质外,通路卡位更是激烈,台达电表示,2012年内市占率将超越亿光电子,跃居台湾品牌龙头。 电价涨,带动led灯泡销

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/25/279875.html2012/6/25 12:15:07

台湾led照明大pk:台达电子与亿光电子争一哥

led灯泡进入国时代,一场场割喉陆续登场,除拼价格、品质外,通路卡位更是激烈,台达电表示,今年内市占率将超越亿光电子,跃居台湾品牌龙头。 电价涨,带动led灯泡销售量大

  https://www.alighting.cn/news/2012625/n220440789.htm2012/6/25 11:26:01

台湾led照明大pk 台达电子与亿光电子争一哥

led灯泡进入国时代,一场场割喉陆续登场,除拼价格、品质外,通路卡位更是激烈,台达电表示,今年内市占率将超越亿光电子,跃居台湾品牌龙头。

  https://www.alighting.cn/news/2012625/n020940780.htm2012/6/25 10:14:35

贺斯实案例一: 亮迪:定位定天下

普贵而且有底气的时候再降价才有杀伤力!过了一年左右,欧普渠道下沉,取消所有省物流商自己设二级机构,并且开始价格,记得当时欧普选择赛尔登最畅销的几个款式用低价促销(其中有个18.6

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33

产品英雄: 杰力赛:耐住寂寞守研发

场的不景气是针对企业来说的,竞争太激烈,市场上同质化的产品太多,大家又在拼价格,行业大前景虽好,但是如果大家都为短期的利益去打价格必然会有损产品的品质和终端消费者的信心。杰力

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279810.html2012/6/24 16:20:43

现象解读: 市场硝烟弥漫 价格竞争惨烈

现象解读:市场硝烟弥漫 价格竞争惨烈□本报独家观察 “在古镇,你卖十块,市场马上就会有人卖八块,五块。”采访中,一位老板无奈地说道。还有一位经理打趣说“价格,伤不起啊!”据不完

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279809.html2012/6/24 16:18:18

蓄势英雄: 华艺灯饰:淡季取势 旺季取利

天,华艺并不惧怕价格,这是他们多年修炼内功的结果。而对于并不知名的企业,淡季中“造势”或许比“蓄势”更容易突

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279808.html2012/6/24 16:07:59

政府发力:led真要大洗牌了

是上下游通吃,做全产业链,而国内企业却是技术缺失严重。  不过,国内企业技术虽与外资相差甚多,但依靠价格在本土市场也仍有一席之地,也成为地方政府采购中的大户。在近期的广州照明

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/6/22/279738.html2012/6/22 16:13:21

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