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步步地往前走；2009年上半年，市场不见好转时，同济却出现爆炸性增长。这是一个长期积累而后期发力的结果。 所以，破局的途径，并非在短期内采取特殊的手段就能达到。我想说的是，此
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
直保持良好的态势，雷士为何却一纸通知就取消其经营多年的代理权呢？这不就等于将抚养大的孩子强硬地抱走？这可是俞保儿倾注了近10年心血抚养大的孩子呀。 俞保儿是忧伤的，相信雷士总
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
上了假冒、仿冒这条路。 另一种反击 如今，彭卫明已经习惯了这种环境，要想完全或彻底地扫除假冒“ ”商标的现象是不太现实的事情，但是他已经清楚地知道，金德利未来的路该怎么走———在中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00
道上都不可抗衡，市场营销也不是中小照明企业的优势，在这种情况下，中小照明企业是不是也该像这些大企业一样走品牌化和市场化之路呢？余显茫认为，并非全部如此。随着行业的成熟，整个照明产业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
但前提却是自助者天助。生意场上有黑天鹅效应、也有蝴蝶效应，个中缘由，却有谁真能看透。本以为车道山前必有路，却发现有路却是小路，走得行人却走不得车。 小萍遇到意外机会做了老
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4060.html2009/6/20 10:23:00
会继续加大市场渠道的开发力度，以进一步提升嘉美之光在市场和行业内的影响力。当然，在开拓市场渠道的同时，也要把服务工作跟上路，毕竟真正的品牌发展是需要“两条腿”来走才够稳的。 乔森照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
四年，年轻的领导如果比较清政廉洁的话肯定会被提拔走了，如果他“老人家”跟你打成一片很可能就“进去”呆几年了，原地踏步走的领导需要面对的将是没太多资金却必须要搞很多照明工程的严峻局
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
们的眼里没有秩序与规则，只有花花绿绿的钞票诱惑着他的视觉；如果回报率在100%以上，很多人将冒着违反法律制约的风险走“钢丝”。 不久前与一位业内人士交流，谈到照明行业的“山寨”现象
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
本，并以此作为公司利润增长点，来抵抗来自市场竞争的冲击。可以说，以走量为主的定型照明产品，已经进入了精细化时代。 这也正是富裕和美总经理余显茫两三年前走访山东、河北等市场时就总
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
品就等于产品。 日复一日，月复一月，年复一年，皇嘉企业文化逐渐深入人心。皇嘉，让每个懵懵懂懂的人走正道，变成对企业、对家庭、对社会有用的人；让每个非职业人变为职业人。 皇嘉出
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/1/4294.html2009/7/1 16:58:00
