站内搜索
业。 这些年来，中意灯饰旗下的中意品牌专注于研发，生产与销售高档水晶灯全系列产品，已经形成了较大的渠道网络和影响力，其产品的豪华典雅，新颖独特、晶莹剔透，深受国内外消费者喜
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
辑思维能力、分析判断能力和应对困难和挫折的能力，只是不同的能力在不同的人身上，表现的不同而已。在销售一线，有的人反映很快，但往往会说出过头的话；有的人内心清楚，但不善于清晰地表
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
山照明能否转变自己多年来固定的思维方式。 “以夷制夷”应该成为佛照的选项 今天的欧司朗在高调唱着自己早已编好了喜剧，既高调的上演着对中国市场扩展计划。其大肆宣布在中国的扩
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
还上不了档次，这样的活动对自己的企业经营管理产生的积极意义不大。但事实告诉他们，听了别人一些先进的东西，不但对自己的企业经营管理有很大的帮助，也能对自己的经营思维与理念碰撞出点火花
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
琐，但试问一下，做企业从采购、生产、销售……那一个环节不是如此的琐碎？我们做企业的，不管企业大与小，都应该具有一个做品牌的雄心与长远规划，要有理想，这样才能使企业不断发展壮大，从细
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/31/5748.html2009/8/31 12:28:00
计概念的第二个因素，经济实惠的圆型吊灯嵌入式装入吊顶内，在中场的特定环境基础照明销售区尤其适用。虽然不做照明的主要工具，却是增强设计感的好帮手。 一楼入口对面处于在通往二
http://blog.alighting.cn/denghainan/archive/2009/7/17/10109.html2009/7/17 18:46:00
须处理好的一点。 凯盟当初选择内、外销分开管理的一个很重要原因就是，不能用外销的产品思维来设计生产内销产品。所以凯盟进军国内市场时，就彻底分析了内外销市场对欧式灯的不同要求，在外
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
个高峰，随后开始慢慢下降。 根据市场反应，从8月底开始，照明行业又出现回暖现象，经济复苏刺激不少企业在下半年出现销售增量。 但是与2008年相比，虽然有内需的拉动，中国照明行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24572.html2010/1/3 15:25:00
所有的公司都拥有一个共同的梦想——持续、健康成长！这种与生俱来的渴望与追求，伴随公司整个生命历程。创业之初老板必须拥有远大的目光和超常规的思维，既目光远大，又脚踏实地坚持不懈的进
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
