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没错，但很多企业，对于品牌建设根本没有一个清晰的思路，或者可以这么理解，很多灯饰企业老总还处于“洗脚上田”的创业思维中，他们压根就对品牌建设还处于认识的盲区。 在与很多发展状况良
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
业环境，对继承城市传统的生活方式、保护古建筑、提高文明度、树立新形象等都起到了重要作用。而商业照明的神奇魅力，还大大增加了商品的销售额，直接推动了商业经济的翻倍发展。 1.
http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/1/4276.html2009/7/1 9:38:00
业。 这些年来，中意灯饰旗下的中意品牌专注于研发，生产与销售高档水晶灯全系列产品，已经形成了较大的渠道网络和影响力，其产品的豪华典雅，新颖独特、晶莹剔透，深受国内外消费者喜
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
辑思维能力、分析判断能力和应对困难和挫折的能力，只是不同的能力在不同的人身上，表现的不同而已。在销售一线，有的人反映很快，但往往会说出过头的话；有的人内心清楚，但不善于清晰地表
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
山照明能否转变自己多年来固定的思维方式。 “以夷制夷”应该成为佛照的选项 今天的欧司朗在高调唱着自己早已编好了喜剧，既高调的上演着对中国市场扩展计划。其大肆宣布在中国的扩
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
还上不了档次，这样的活动对自己的企业经营管理产生的积极意义不大。但事实告诉他们，听了别人一些先进的东西，不但对自己的企业经营管理有很大的帮助，也能对自己的经营思维与理念碰撞出点火花
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
琐，但试问一下，做企业从采购、生产、销售……那一个环节不是如此的琐碎？我们做企业的，不管企业大与小，都应该具有一个做品牌的雄心与长远规划，要有理想，这样才能使企业不断发展壮大，从细
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/31/5748.html2009/8/31 12:28:00
计概念的第二个因素，经济实惠的圆型吊灯嵌入式装入吊顶内，在中场的特定环境基础照明销售区尤其适用。虽然不做照明的主要工具，却是增强设计感的好帮手。 一楼入口对面处于在通往二
http://blog.alighting.cn/denghainan/archive/2009/7/17/10109.html2009/7/17 18:46:00
须处理好的一点。 凯盟当初选择内、外销分开管理的一个很重要原因就是，不能用外销的产品思维来设计生产内销产品。所以凯盟进军国内市场时，就彻底分析了内外销市场对欧式灯的不同要求，在外
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
