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灯饰布置诀窍 营造温馨明亮居

用家有阴暗、潮湿的长廊宜用一盏长明红灯以降低其不良磁场。在家居“缺角”处放置明亮灯具收“补角”之效。如果家中横梁无办法通过装修遮掩,在梁下两端安装壁灯,向上照射的灯光以减少横

  http://blog.alighting.cn/mengxin/archive/2008/12/1/1789.html2008/12/1 10:59:00

普通照明led标准中的电学性能要求

为:集成型:作为灯具中一个不替换的部件,与灯具集成在一起形成一个不分割的整体;内置型:作为灯具中一个替换的部件,但不能离开灯具单独使用;独立型:提供了所有必要的安全保护,

  http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/12/1/9357.html2008/12/1 10:55:00

“小菲的家”装修日记之宝宝房照明设计篇

做好童房照明设计 给宝宝充分的关怀   装修已经进行1个多月了,基本上都已经成形了,年底工作太忙,没时间来更新,请大家见谅   今天我来讲讲关于宝宝房照明设计,虽然我跟老

  http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/12/1/1788.html2008/12/1 10:31:00

照明行业经销商发展中的十大问题

户,暗里却助成了竞争对手的销量增长。  四、微利时代进行价格战  价格战在很多时候都是一张起效快的良方,但前提是必须考虑大环境。如今的商业已经步入微利时代,一些经销商不打“品质战

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00

经销商的婚姻守则

条没有做好.但是,无论怎样,绝不复婚. 写在后面:目前中国的经销商大多数还没有专业的执行经理,这也是合作厂家的一种悲哀。专业的厂家不但要提供产品以保证经销商的利润增长,还要提供专

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1779.html2008/11/30 16:12:00

如何做好营销管理(八)

   2.销售人员效率评核分析   公司的销售人员各人有一定的销售区域分工,分析检查其效率运用如下方法。   (1)计算销售效率指数。   销售区域a:(6÷1

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1778.html2008/11/30 16:11:00

如何做好营销管理(七)

率=成交客户数/既有客户数新客户分配率=当月访问客户总次数/新客户数   访问客户率越低,表示越需要加强市场开拓能力。由于客户为开拓营销工作的主要对象,其比率充分显示营销部门的市

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1777.html2008/11/30 16:07:00

如何做好营销管理(六)

较,评核市场营销状况。   4.市场评核分析   它包括市场占有率的期间比较,以及同竞争厂商比较,其中同上年比较市场占有率状况,也作为评核前述市场扩大率的参考。市场占有

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00

如何做好营销管理(四)

法控制子公司经营具有许多优点。它最大限度地利用当地知情者进行现场决策,并使不在现场的各管理部门之间减少摩擦。这是鼓舞子公司士气的妙招,因为当地管理部门喜欢自主其事。  该方法也

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

如何做好营销管理(五)

司的竞争优势,这是营销战略的核心所在。一般分四个步骤进行检查:   (1)评价当前公司的市场位置,即在竞争中的位置;   (2)分析公司面临的外部环境,即主要的机会和威胁;

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