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始”诠释的就是节能先锋的胆识，“胆识”跟选择这个照明灯具的人很有关系。 一一鹰雁团队首席顾问/首席培训师 郭云
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
吴云华的华龙灯饰品牌之路文/记者 钟南兵 华龙灯饰在华东地区的灯具经销商群里甚至在国内灯具经销商中也是名声在外。吴云华，这位集常州华龙灯饰董事长、常州照明电器协会会长、武进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
严介和：企业家要懂做加减乘除□文/本报记者 蓝云 严介和 简历1960年出生于江苏淮安，硕士研究生学历。中国太平洋建设集团创始人，华佗ceo论箭组委会秘书长、首席专家，中国个
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
千里马常有 伯骏不常有“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”韩愈的这段话原是用来比喻人才挖掘之难。在现代社会，千里马也远远超出人才的界限，常用来比喻在某一行业驰
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00
胁分析。下午而有着丰富实践经验的郭云平老师提出了led照明营销的新模式“宣销分离，全程协销”，更是以游戏、实际案例的形式跟大家分享建立经销商网络的方法和谋略。他强调如做工程照明，关
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/7/21071.html2009/12/7 13:07:00
国目前的电力供应缺口已达9.93%，预计到2010年会剧增至15%，而电能利用效率低下是导致“电荒”的重要原因之一。中国能源研究会副理事长兼秘书长鲍云樵曾就我国能源消耗列举过一组数
http://blog.alighting.cn/xqtfzc/archive/2009/11/29/20526.html2009/11/29 23:08:00
队，解决厂家招商与单店盈利的难题，迅速招商回款！铸就品牌伟业！ “从1000多万到8000多万；全国招商，全程协销；郭云平做到了贴身服务。” ——欧特朗照明董事长韩小明在当今竞争激
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/26/20398.html2009/11/26 12:56:00
源整合首先表现在行业分工上。兵法云“伤其十指不如断其一指”，我们应该集中优势资源在研发、制造、营销三大块上，选择某项最适合自己企业的项目进行投入，做专做精，打造企业的核心竞争力，在市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
伯骏上马，信发出位来源:《中国照明产业》周刊 十八载磨一剑 1992年，信发光源配件厂在中山市古镇成立，在成立之初，信发以光源配件为主打产品。经过十八年的艰苦创业，信发如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19728.html2009/11/20 10:17:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
