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如何做好营销管理(四)

法控制子公司经营具有许多优点。它最大限度地利用当地知情者进行现场决策,并使不在现场的各管理部门之间减少摩擦。这是鼓舞子公司士气的妙招,因为当地管理部门喜欢自主其事。  该方法也

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

如何做好营销管理(五)

司的竞争优势,这是营销战略的核心所在。一般分四个步骤进行检查:   (1)评价当前公司的市场位置,即在竞争中的位置;   (2)分析公司面临的外部环境,即主要的机会和威胁;

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如何做好营销管理(二)

点是,企业围绕着特定客户的需要开展一体化的营销活动,而不是把重点放在彼此隔裂开的产品或地区上。在以市场经济为主的国家中,越来越多的企业组织都是按照市场型结构建立的。有些营销专家认

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相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念

e)千里马能否日行千里 曾经夸下海口,以日行千里,如今只是夸夸奇谈,不见行动。企业主后悔当初没有更多的考察,分手恨晚! 二、相马不如赛马,选才不如试才 a)老板的妙计

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00

区域经理笔记

”,冲货却让人烦恼。16.促销时会发现,只有一桌菜,却来了两桌人。17.你中意的经销商看不上你,看上你产品的你又不想给。18.好不容易谈下的客户,却被信用部卡住。19.自己区域的

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

05年照明企业的现状及病症

”。最后,只有给引进人才带个紧箍咒,这还是以理解和接受的。现在很多企业主采用了“赛马”而不是“相马”的人才策略,让新引进人才与公司元老一起比赛,互相勾心斗角来平衡关系。精明的企业

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00

非常新加坡---many many people ,many many car

广:(1)政府官员在公开场合对华人讲话必须用普通话;(2)华人小学生要起中文名字;(3)新建筑物除了英文名外必须由中文名称;(4)采用中国的简体字。在新加坡的超级市场、摊贩(刹)、购

  http://blog.alighting.cn/onlylight/archive/2008/11/29/9356.html2008/11/29 21:08:00

建筑物室外玻璃幕墙照明设计手法

性很大,最大限度配合灯光载体的结构特点,且安装方便。为此类建筑提供了全新的照明解决方案。 此建筑最大的特点是临街面即主要表现面是一座有色玻璃体。由于反光系数很低

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施特朗,源自德国的智能照明控制专家

一个企业的文化决定了企业的基调,但是一个企业的经营模式则决定了这个企业是否能走的更远。只有研究透彻目标受众的需求,才能制定出合理的发展的经营模式。那么,施特朗智能照明控制专

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古代环保灯具解秘(组图)

灯,与早期铜灯相比,设计更为合理,它除了具有一般铜灯的油烟导管装置外,灯盘上推移开合的灯罩已由原来的封闭型变成镂孔透光型,能更好地起到散热、挡风和调光的作用。牛形铜灯的制作也更

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