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有自有品牌的企业，就要抢占先机，拓展市场，这是一个战略性的选择。只要产品好，市场前景好，在西部市场就会有更大的发展空间，就有更强的竞争力。他指出，两家企业的签约成功，预示着实现明
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2012/12/31/306186.html2012/12/31 14:24:21
误的，中国自己“拉动内需”与“扩大内需”是不一样的。过剩带来滞销，价格降低出现了恶性竞争。就算是转移到了南亚，或者回到了本国，一是销路二是成本都不划算。如果从中国撤离，到哪里才合适
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306272.html2013/1/2 15:28:29
然开始操作led产业的照明行业，那就首先要抓住照明行业的经销商大户。否则，等大户被竞争对手抢走，定会悔不当初。要强能够抓住经销商大户，不难。难度在于你如何找到一支可以给这些经销商大
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/3/306337.html2013/1/3 18:37:59
写的一样的。□量客户就是一种学习，你首先要知道客户是什么行业，那个行业靠什么赚钱，你的设计在他的生意里起了什么目的，你的设计是给谁看的，与你竞争的设计是什么？你要帮助他达到什么目
http://blog.alighting.cn/86428/archive/2013/1/8/306669.html2013/1/8 8:44:13
大挑战，不转型必将淘汰，雷士的优势在于品牌和渠道，而德豪具有上游led技术优势，双方合作在led整个产业链上具有强大的竞争优势。但资本市场却对交易给予了负面反应，方案披露当日，雷士照
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306805.html2013/1/9 8:26:47
持，拥有灵敏感光、灵智开关、灵慧节能等功能。该显示屏工程成立至今，六项重量级奖项加身，最佳竞争产品和最畅销产品两项大奖奠定了其在显示领域的领先地
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/9/306883.html2013/1/9 11:55:19
力！ 显然，国内led渠道之争已经进入白热化。 隐形渠道的竞争，向来是一场没有硝烟的战争。让我们一起来关注一下经销商、设计公司、设计师的心声。听听他们是如何看待隐形渠道，和如何运
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306968.html2013/1/10 10:46:42
“天花板”，洗牌困扰下，显示幕市场由几家比较大型的led显示幕企业瓜分;led照明方面，虽然政府出台了多项政策支援led产业发展，管道建设将成为众多企业竞争的关键，受制于成本下降难
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/10/307000.html2013/1/10 13:47:12
个创新能力强、特色鲜明的产业化基地，完善产业链条，优化产业结构，提高市场占有率，显着提升半导体照明产业的国际竞争力。 二、政策带起投资泡沫 led照明行业再掀上市潮2011年“倒
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/1/10/307011.html2013/1/10 14:37:09
屏同质化竞争激烈、产品价格持续下降,毛利率面临下滑风险。2012年,led显示...www.aswei.cn/led-info8...html 2012-12-15-百度快照香港德
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/10/307013.html2013/1/10 14:59:43
