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试，而是付出代价极大，风险系数极高；当前形势建议选a路线，坚守根本，守得云开雾散；专业制造，精益求精；相信终有一天会柳暗花明，守得云开见月明！ 四，优化结构 1，市场结构：不
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
机的责任了，没老板什么责任，也更没我们什么责任了。这接下来的管理是不是更加复杂？ 做生意，风险是必然存在的。作为老板，且不说一定要能及时掌握风险的应对和解决办法，最起码要知道风
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3306.html2009/5/9 17:22:00
些企业老板，当看到市场形势一片大好，企业销量也快速增长时，放松了对未来风险的评估和预测，头脑发热，将盈利资金快速地投入到新项目开发、产品线延伸和市场扩张上去，结果却将企业的大好前
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
害有清醒的认识，然后是坚持科学决策。科学决策的关键在准确评估风险，周详考虑细节，有一定决策流程，而不是“一言堂”或现场拍板。一个企业，无论是老板“三拍”，还是部门负责人“三拍”，其危
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/8/3285.html2009/5/8 7:24:00
度上的新老员工之间的敌对矛盾和纠纷，间接的逼使老员工提出辞职申请。 以上这几类处理办法有一定的效果，但是其中也存在一定风险性，万一处理程序出乎老板预计之外，估计就得要出
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00
淡充斥当今，与当代民主社会和市场经济里的扭曲有着紧密关联，特别是在政治与道德的关键领域，在哪里既有难以真伪的辨别，而追求真伪的辨别又存在麻烦与风险。靠扯淡来搪塞、敷衍、扭曲、误导逐
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/3/3198.html2009/5/3 17:25:00
led在照明行业的崛起至多不过两年，技术的革命给这个行业的众多投资者和经销商带来了机遇，但是风险更不容小视。
https://www.alighting.cn/news/2009427/V19525.htm2009/4/27 9:11:24
种程度上可以判断出一个企业或产品的技术含量、企业综合实力等指标。这一点，欧普肯定不会放弃，尽管家居照明仍有利可图、市场风险不大。 欧普区域新术 据了解，欧普已经将全国市场划分
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/21/9887.html2009/4/21 9:45:00
中国照明电器协会理事长陈燕生接受采访时表示，预计中国还需要5到10年彻底淘汰白炽灯。质检部门相关负责人表示，白炽灯生产企业应加速调整产品结构，改进生产工艺，实现自身产品性能功效和技
https://www.alighting.cn/news/2009414/V19392.htm2009/4/14 10:05:40
些二批如果管理不到位，就会成为市场砸价和窜货的主要隐患。因此一旦当产品进入成熟期，经销商就要考虑对这些二批进行分解，通路进一步下沉，加强对市场的控制能力。 增加品种规避市场风
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
