站内搜索
点是内外销售渠道、新产品的创新设计开发，以满足客户需要为已任、为主业，实行以销定产的战略规划。 室内照明是 led照明灯具的海量市场。因此开发结构轻巧多变，led光源功率在 3
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280349.html2012/6/28 21:52:31
把人家安排在不擅长的管理岗位。有的人擅长做销售，你非要别人往技术上转；有的擅长做具体的事情，你非要别人做宏观规划等工作。这样的结果就是，错位造成混淆和水土不服，岗位缺失、人才埋没、消
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/7/289356.html2012/9/7 12:28:29
经规划好自己将来要干什么。这是两个不同版本的励志故事。吴长江对《中国周刊》记者坦言，“当初就是想赚钱”，这种驱动力迅猛而冲动，又极具力量。阎焱在经历了不同文化的洗礼后，俨然思维越来
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/10/289607.html2012/9/10 23:04:37
我佩服很多梦想家，他们思维活跃，充满无穷的张力，可以天马行空去展开想象，去为自己罗织、规划一些美好的景象，这种虚构的美景能刺激人的大脑皮层，和荷尔蒙的激发。人需要有梦想，有梦想的
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293135.html2012/10/14 11:37:48
热投资逐渐遭遇瓶颈，在现实面前，从业者们的思维也渐渐趋于冷静和理性。 尽管作为新型的节能照明产品，led的发展空间很大，但是对于led照明产业的发展路线、投资方向及如何快速实现市
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307931.html2013/1/16 18:01:54
理的影响力促进商业销售以及顾客对品牌的认知度？8． 看了ensayar专卖店的设计手法有什么感觉？哪里值得学习？哪里有特别的思维角度？哪里您认为不足？9． 您是否处理过类似案例？觉
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2013/3/20/311358.html2013/3/20 11:00:59
大传统照明巨头的发展优势：雷士照明的渠道优势。这家企业以“大营销”的思维框架作为发展战略，近年来迅速构筑起36家运营中心和2600多家品牌专卖店，组成庞大的客户服务网络，且在全球3
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
当前，随着led照明产业的快速发展，厂商关注的焦点也逐渐从生产转向了市场和销售，并更加注重“根据市场的需求”来推出具有特色的产品。 “市场需求”，听起来似乎有些虚，那就打一个具
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/19/319422.html2013/6/19 13:31:30
步led进入的适费用和商场推进战略，并提出了led工业照明标准化进程中的一系列疑问及主张，在许多职业尖端教授的思维磕碰中发生才智的火花，为公司在led下一个要点使用范畴——工业照
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/3/322655.html2013/8/3 11:38:19
愈强，弱者愈弱。然而与手机、家电、it等行业不同，照明行业因其产品、行业特性，小企业依然会有生存的空间。四大突破在2015年，我们需要从以下四个方面进行突破：一是宽度，即思维上的突
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/12/31/364266.html2014/12/31 17:13:13
