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目总监：重大工程的总部负责制，经销商坐收渔利。 现举例进行说明：作为欧司朗的核心代理商，王总已经研究led很久了。2011年，他就发现了一些工程商机。与此同时，他开始进行合作伙
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279745.html2012/6/22 17:01:13
一起跑线上，led是历史发展潮流，无法阻挡。 led产品的产业链，在中国更多的是应用。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都会成为最后成功的聋子。对于渠道招商来讲，必须研
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35
自十九世纪末,世界上第一辆汽车诞生以来，人们始终在为汽车照明进行不断的探索，特别是前照灯始终是汽车灯具研究的重点，经历了乙炔气照明、白炽灯、卤钨灯、氙气灯后,1986年nissa
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/24/279797.html2012/6/24 8:58:38
目计划分期建设，其中一期规划用地面积478亩，建设用地面积约370亩，建筑面积约60万平方米。按照规划，交易中心重点打造5大公共服务平台：研究开发平台、分析测试认证平台、资源共享平
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279815.html2012/6/24 16:31:16
础，这就是他们的一个短板，也是行业所需改进的地方。这个行业到目前为止还没有相关的针对性培训系统，包括行业关联研究机构和院校专业知识的辐射，这是这个的硬伤，将影响行业更进一步的发
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07
低生产成本。这样的现状导致了整个led照明市场呈现弱品牌、低价格竞争、行业声誉差的状态。经过详细的市场研究分析，从去年开始，莱帝亚照明大力布局内销市场战略，依托总部鸿利光电股份（股
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/6/26/279996.html2012/6/26 19:32:34
入交流中，我也发现，出现a企业的这种情况的照明企业不在少数，有的甚至越做越小，销量逐年下滑，好似强弩之末，信心尽失。那么，究竟问题出在哪里？首先，我们不去研究外部因素（如竞争对手
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280320.html2012/6/28 21:46:56
决产品大众化问题，这就是创新，但创新不只是为产品多增加些特色。消费电器行业有太多的电器，相比之下，它们并没有拥有足够多的消费者。我们现在正在研究顾客体验，想办法为消费者提供美妙的体
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280321.html2012/6/28 21:47:35
攻坚克难 勤于学而勇于实践科研教学 得天下英才以教之 他，现任天津大学建筑学院建筑技术科学研究所高级照明设计师教授，同时兼任天津市照明学会理事长一职，从1985年开始一直在大学
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280347.html2012/6/28 21:52:22
1日起全国全面施行。 经过历时4年的研究论证和反复征求意(推荐阅读：http://www.skyviewtech.com.cn)见，居民阶梯电价制度终于迈进了组织实施阶段。阶梯电
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/6/30/280509.html2012/6/30 12:43:31
