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象较为突出，比如波特讲竞争战略，很多企业就争先恐后的学习“五力分析”，有人提出运动营销，很多企业就开始使用体育明星代言，但是对于这些理论是不是适合企业本身并没有认真的研究过，一些营销
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/9/26/290902.html2012/9/26 13:49:32
诉记者，相比其他厂商，长方依靠自产光源以及即将投产的ic驱动电源，极大降低了成本。“比如我们的主要产品之一t8灯管，代理价只有每根39元，这样的性价比在全国还没有竞争对手，而且随
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/26/290911.html2012/9/26 15:20:49
会很大，反之只有死路一条，因此我们期待洗牌。”机遇与挑战价格大战在行业弥漫“现在led行业竞争太激烈，随着越来越多企业涌入，行业利润率大幅下滑。”周洪林说，“价格大战目前在业界很普
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/26/290944.html2012/9/26 21:44:56
续收到海外经济不景气影响，海外市场需求增速放缓。同时，国内led室内照明厂商竞争加剧，导致产品出厂价格均出现了不同程度的下调，整体降幅在10%以内。其中，出口至日本地区的led室
http://blog.alighting.cn/jienengleddeng/archive/2012/9/29/291760.html2012/9/29 12:57:05
品遭退运或召回的贸易风险。 不过，新兴市场能够接受的产品单价相对较成熟市场要低，除了专案项目需求、高级产品需求外，无可避免地会有杀价竞争的隐忧。总而言之，积极扩大海外市场是le
http://blog.alighting.cn/154223/archive/2012/10/8/292454.html2012/10/8 10:26:53
们惊喜地发现hdl品牌的快速进步和被世界同行认同，对hdl作为中国民族品牌智能化产品走向世界，同国际品牌同台竞争的的前景越来越有信心。同时我们也发现了hdl有很多值得完善和向国际品
http://blog.alighting.cn/1101/archive/2012/10/9/292688.html2012/10/9 14:42:25
距不大，成熟期的led灯具的市场竞争未来就集中在综合性系统管控和大规模工业制造这两大问题上。就目前来讲各大led灯具制造企业所聘用的工程和技术研发人员也是摸着石头过河，很少真正拥有独
http://blog.alighting.cn/oumanlight/archive/2012/10/10/292768.html2012/10/10 11:51:40
再增加推广5000万只;二是推广led室内照明产品1000万只、led室外照明产品100万只。任元会则认为，节能灯、led灯的竞争也将十分激烈，“节能灯的技术成熟、产品稳定是市场的主
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292801.html2012/10/10 15:36:29
接？如果只是作为原产品体系的补充，又如何不与原产品形成内部竞争与冲突？ 第二个是时间问题：什么时候上led项目？如果是现在，该大手笔投入，还是尝试性切入？如果是大举进攻，会不会因快
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
亮的led光——但其最初的开发则充满了不确定性和彼此竞争的研究工作。在当时，led是另一种开拓性技术——激光——的直接结果，而在随后的日子里，led一直都在继续演进，现在已经成为我们家
http://blog.alighting.cn/jerry/archive/2012/10/11/292918.html2012/10/11 22:06:37
