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个设计的时候。georges.patton将军曾经写道,一个现在执行的好计划比明天的完美计划更好”。你必须知道你团队所面临的竞争现实和财务现实，并调整你的设计工作目标以和它们相适
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2014/11/24/361713.html2014/11/24 14:31:17
明的成功之道：今年天猫家居建材类的销售竞争依然激烈，虽有新品牌身影短暂露面，但是第一位却是被欧普照明牢牢占据。从去年开始，欧普照明在电商逐渐发力，冲到照明产品(光源+灯具灯饰类
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361931.html2014/11/26 16:50:20
片产品的企业，产品的技术达到国内领先水平，具有良好的市场竞争力，大量替代进口产品，应用于冠捷、lg、富士康、厦华等知名客户的产品上，公司的技术研发极大提高了我省led产业的技术水
http://blog.alighting.cn/169559/archive/2015/1/19/364768.html2015/1/19 16:21:35
能丢失你的顾客——谁叫这个世界上，几乎找不到未形成替代及竞争关系的商品呢？ 既然如此，我们就该顺水推舟，先对手一步为自己的顾客营造可以在自己的店里无线上网进行查询比价的条件。小店可
http://blog.alighting.cn/macaubc/archive/2015/2/9/365577.html2015/2/9 11:04:02
切均在探索、进取、解决中，相信经过两年前就开始的痛苦历炼、高瞻远瞩企业经营之道的领悟和市场竞争法则的淬取，在不远的将来，一批涅磐的精英企业会幸存下来。届时，资本市场，这个期限在一
http://blog.alighting.cn/huhanxing/archive/2015/3/16/366616.html2015/3/16 18:30:49
业垄断，国内led企业只能以“价格战”来争夺市场份额。面对led大市场，国内led企业招数各有不同。因led产业下游领域门槛较低，大量中小企业为抢市场份额无序竞争、大打价格战，同质
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/18/366743.html2015/3/18 13:38:16
d光源技术革命，其光色控制及安装位置的灵动性，让今天的照明夜景更加丰富，同时也丰富人们的夜生活空间、物欲的需求促使前进发展，为了商业竞争拉动地域gdp、形象的提升、或许体现地位……等
http://blog.alighting.cn/88151/archive/2015/3/19/366802.html2015/3/19 13:57:40
似的设计领域而言。中国照明设计师近年来也加入了竞争的行列，这是迄今为止他们由于中国建筑的发展工作量最大的一次。由于建筑发展中国，因此多次实验和完善的照明设计，这将是中国的特别，但能
http://blog.alighting.cn/rang/archive/2015/3/30/367353.html2015/3/30 15:23:28
使市场规范化，企业之间进行健康的竞争。 从市场表现来看，飞利浦的种种努力得到了消费者的认可，在经济型产品面世后，销量就增长了300%。双重挑战 除了要适应中国消费者的需求特点外，飞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368670.html2015/4/28 10:41:15
会加速蔓延，将led企业倒闭话题推向风口浪尖。 的确，led行业太多这样类似襁褓中孩子的企业，倒闭是残忍的，也是值得同情的。但竞争是残酷的，优胜劣汰是市场运作下的自然规律。而成为牺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368673.html2015/4/28 10:50:51
