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术研发，我们最终要面对的敌人不是技术难关，也不是竞争对手，而是我们自己。一个企业最重要的是坚守自己的质量，就比如之前闹得沸沸扬扬的达芬奇事件，说明白了，就是产品质量弄虚作假，这明显就
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294533.html2012/10/25 11:56:06
低，恶性竞争随即出现，加上原材料涨价，这两年人工成本不断上涨，小企业不堪重负。 “去年我在赣州有一个软膜天花工程，请的工人，不但工资高了很多，而且还要求住宾馆，工程款项13万，人工费
http://blog.alighting.cn/jerry/archive/2012/10/30/295270.html2012/10/30 11:44:53
海）有限公司钟育奎称。但目前来看，led照明设备的价格竞争优势还不具备。此前国家几个部门联合印发《关于逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯的公告》，决定从2012年10月1日起，按功
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/31/295649.html2012/10/31 21:39:07
专利诉讼阻止后进入者 外国大企业通过专利交叉授权结成同盟，对我国led企业形成专利重压。 从竞争对手来看，led全球专利申请量最多的前十位公司依次为松下、夏普、三星、东芝、佳
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/1/295801.html2012/11/1 23:31:07
业本身竞争异常激烈，毛利率低，加上浩博的盲目投资，最终导致了其资金链断裂。他认为， 相对led 照明来讲，较为成熟的led 显示屏行业将率先开启洗牌浪潮。 相关报道：前三季近七
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/11/5/296180.html2012/11/5 10:44:54
适的。※售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较一、不贬低对手 1、你去贬低对手，有可能客户与对手有某些渊源，如现在正使用对手的产品，他的朋友正在使用，或他认为对手的产品不错，你贬低就等于说他
http://blog.alighting.cn/2451935206/archive/2012/11/9/296915.html2012/11/9 10:13:34
好的群体优势、人才优势和区位优势就使厦门在国内半导体照明产业竞争中占据了有利地位。福建与台湾隔海相望，聚集了国内led芯片龙头企业，如厦门三安、厦门乾照，但是应用企业规模较大的不多。目
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/12/297120.html2012/11/12 14:31:55
业由于缺乏基本的生产管理经验，存在着led产品质量参差不齐，价格恶性竞争，毛利率一直徘徊在低谷，为了在市场中能分一杯羹，甚至不惜采用低劣灯珠，以次充好，以期占有市场。这样一是导
http://blog.alighting.cn/winstarled/archive/2012/11/17/298490.html2012/11/17 13:22:40
http://blog.alighting.cn/nightwhen/archive/2012/11/19/298609.html2012/11/19 10:09:54
对led了解甚少；led产品价格高昂，与普通光源在价格竞争上显得很被动，且缺少完整的标准参照，其质量参差不齐，对零售影响较大，影响一些行业知名品牌在市场上的大范围推广。但近年来随着半
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/11/19/298623.html2012/11/19 10:56:48
