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域完成了核心专利战略布局。 公司的led照明产品和led显示系统在国内均已具有较强的行业竞争优势，在业内名列前茅，销售势头良好。2012年，累计实现销售收入2.5亿元，总资产达4亿
http://blog.alighting.cn/200364/archive/2013/12/13/346119.html2013/12/13 11:52:32
d照明产品和led显示系统在国内均已具有较强的行业竞争优势，在业内名列前茅，销售势头良好。2012年，累计实现销售收入2.5亿元，总资产达4亿元。目前，汉德森在国内大功率led照明行
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/12/13/346124.html2013/12/13 13:32:46
中提供新鲜血液，增强在国际间的竞争实力。引航新锐照明设计师成长计划吸引了国内青年照明设计师积极参与的同时，有幸得到了业内照明设计专家的鼎力支持，受邀担当“锐见学院·梦想讲台”的讲
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/12/19/346316.html2013/12/19 13:32:06
旦竞争对手对其销售模式进行模仿和挖角，公司将再难以维持以前的高速成长模式。第三罪：存货/采购数字矛盾难解释 公司除了在经营模式上存在问题，招股书中也存在多处硬伤。这究竟是财务疏
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/3/12/349154.html2014/3/12 9:18:55
用的是恒定直流供电，理论上完全可能实现无频闪恒定照明。但事实上，由于行业标准的缺失，市场竞争激烈而无序，市场上充斥着低质量led灯具，尤其是室内小功率led灯具，同样具有频闪问
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/5/6/351244.html2014/5/6 18:03:34
冯小刚当上春晚导演事后才发现，博弈的对象首先是领导。 在中国，做任何事情，博弈的对象顺序基本是：1，领导；2，竞争者；3，受众；4，其他。要不然，阿拉丁为什么要公布那么多神灯奖的评委
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2014/5/15/351697.html2014/5/15 0:34:06
再是led照明最终利益诉求点。未来led照明竞争更多的体现在智能化需求上。近年来，众多国际一线照明品牌企业已经开始布局传感、通信、多媒体等智能化控制领域。早在2011年上半年，飞利
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/5/28/352289.html2014/5/28 14:39:29
料学、光学、电气学的基础上还需要增加审美和文化的教育。这是对行业的要求升级。 再来说一说一个成熟的照明设计市场，需要有完善的竞争机制，需要有学术的领袖、设计师的畅通发声渠道、和我
http://blog.alighting.cn/217007/archive/2014/8/16/356142.html2014/8/16 15:38:09
里，激烈的市场竞争，难免会存在着不负责任，偷工减料的老板。市场上充斥着低质量led灯具，尤其是室内小功率led灯具，同样具有频闪问题。越来越普遍使用的led照明灯具若采用恒定直流供
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/8/18/356253.html2014/8/18 15:29:31
外的功能。 呵呵，作为照明人，我们的前途一片光明！虽然目前行业竞争进入白炽化，企业发展处于浮躁期：什么都想做，要做的变化又太快、企业资源跟不上，上市的上市、融资的融资，看看别人都
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/29/357182.html2014/8/29 11:47:40
